今年九月，長榮集團的高層會議出現了這樣的對話，部分主管建議，既然公司準備把今年前三個月減薪的金額，補發給員工，不如等到年底，和年終獎金一起發，更有「分量」。但是總裁張榮發卻裁示，「激勵士氣要及時」，歷經裁員七百人，減薪三成的壓力，長榮航空正以最快的速度，回報員工的辛勞。
日期：2002-12-05
七位創始股東，身價從十億元重挫至兩億元，他們曾為德寶奮鬥，也為德寶反目，甚至相繼求去；然而，苦撐多年後，在專業經理人的努力之下，德寶再度得到救贖，且在不景氣年代裡找到了正確目標。回首這五年來，沒有座位的董事長陳偉明直言：好比在畫油畫，大夥兒一筆筆毫不保留地將昨天的色彩覆蓋，只為了讓今天的色彩更耀眼，更求真、求善、求美。
日期：2002-12-05
一向最風光的電子業，今年卻遭遇歷來最大的挑戰，包括國巨、錸德等產業優等生，都從雲端跌落谷底。為了迎接明後年景氣復甦的來臨，兩家公司執行長陳泰銘、葉垂景都已全力動起來，對抗不景氣。
日期：2002-12-05
有人說，以前股市投資人都追求二○％的投資報酬率，但現在你要有五％報酬率就退場的想法。因為，如果你在今年初五千五百點進場，到四月高點六四八四點，獲利率約有一六％，如果沒有適度出場，今年以來投資台股的報酬率仍是負一三％。因此，有人建議，今年在股市要見好就收，只要有五％的報酬，就要懂得收手。
日期：2002-11-28
若以乙烯與石油腦的價差（即輕裂廠的獲利)來觀察，一九九○年代起塑化產業歷經三次景氣循環，平均每三至四年完成一次循環，最近一次高峰出現在九九年至二○○○年初。依歷史經驗預估，這次循環高峰將出現在二○○三至二○○四年間。
日期：2002-11-28
儘管向二○○二年告別的日子還有一個月，各國財經大臣與企業家們也還在為年度業績做最後衝刺之際，但他們還是忍不住地抽空翻看報紙，希望在一個個陸續公布的調查機構報告中，看到明年景氣可望回春的好消息。
日期：2002-11-28
全球最in、最紅的球鞋中，「made in Taiwan」的比例高得驚人，這樣的招牌正是靠寶成工業打出來的。寶成從鹿港小鎮上的編織鞋面店起家，發展成為今天的世界製鞋鉅子的悠悠歲月中，曾經經歷過被銀行拒絕於門外，還曾在申請股票上市時被人指著說：「已經是夕陽產業了，還要上什麼市？」
日期：2002-11-07
多年來競爭激烈的電子業，毛利率不斷下滑已非新聞，但是在第三季財報公布後，一些毛利率逆勢增加的族群，可能才是投資人最想加碼的標的。
日期：2002-11-07
考上建築師執照的人士中，一百人約僅二十人開業；近來退出建築師公會會員的除了屆齡退休的之外，也包括資淺的建築師；這除了顯示年輕的建築師接不到案子外，也可能意味著有不少建築師的案源多鎖定大陸，無須保留在台會籍了。
日期：2002-10-31
十月十日正當台北歡度一年一度的國慶日時，全球股市紛紛來到兩年來最低的位置，例如美國四大指數中的道瓊指數跌至七一九七點，那斯達克從五一三二點退守一一○八點，兩年之間指數暴跌七八％，史坦普五百(S&P500 )指數則從一五五二點跌至七六八點，最慘烈的費城半導體指數也從一三六二點跌至二○九點，兩年累積的跌幅達八五％。
日期：2002-10-31
