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王建民與巫和懋
名人專欄

王建民與巫和懋

王建民不懂經濟學,巫和懋不打棒球,但兩人的事業發展反映相同的事實。

日期:2006-08-03

全球百大品牌排行榜
傳產

全球百大品牌排行榜

威士卡(Visa)、沃爾瑪超市(Walmart)、美國有線新聞網(CNN)等知名品牌,為何榜上無名?以下是《美國商業周刊》的評量方法:

日期:2006-08-03

左手寫詩發想  右手策動商戰
職場

左手寫詩發想 右手策動商戰

江南春創業四年,財富逼近八億美元,他殘酷又坦白地指出「生意和傳統道德無關」、「在創意面前,生意是不平等的」,驅策這位資本家極速向前的力量,竟是對時間的恐懼和焦慮。

日期:2006-07-27

大律師擺開陣仗 迎戰台德訴訟
政治社會

大律師擺開陣仗 迎戰台德訴訟

一月十日的茂德股東臨時會,除了召開時間長達十二小時創紀錄之外,主席台上一字排開數十本公司法、證券交易相關法案,會場內也坐滿了許多深諳法律知識的小股東,讓茂德的股權之爭,形同一場台方與德方的大律師會戰。

日期:2003-01-16

王永慶賠錢辦校為哪椿? P.50
教育

王永慶賠錢辦校為哪椿? P.50

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日期:1997-04-30

「我要最好的人才!」P.24
職場

「我要最好的人才!」P.24

思科系統能夠快速成長,在極短的時間內超越市場老大哥,關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視,給員工的福利相當慷慨,將公司與員工的目標緊密結合,在不斷合併、裁員的市場裡面,思科竟能堅守「不裁員」的原則,員工流動率每年只有四%, 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中,思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神,是所有高成長公司的典範。

日期:1996-04-15