他，同時是賣方、也是買方， 卻對自己身在其中的敏感角色定位、持股比率， 不說明、不現身、不做回應。 股東權益的天秤，最後，要傾向哪一邊？ 這是所有股東最關心的問題， 也是公司治理的準則。 在九月十日榮化股東會之前， 李謀偉有責任站出來， 對這筆交易的關鍵資訊，向榮化全體股東解釋清楚。
日期：2018-08-09
孫正義拿出公司市值一半，重金迎娶英商安謀，震驚全球。他在記者會上自信表示「物聯網時代已開始」，但財務狀況仍讓外界為他捏把冷汗。
日期：2016-07-21
蔡明介再出手！聯發科吃下台灣最大類比IC公司立錡，這是繼晨星之後台灣最大IC設計整併案。這樁被外資評為「正向但無助於解決目前手機困境」的一樁購併案，蔡明介的盤算究竟是什麼？
日期：2015-09-10
聯發科宣布購併無線網路晶片廠雷凌，被視為是蔡明介突破營運低潮的一記高招。除了購併外，蔡明介還有什麼可以讓聯發科「重返榮耀」的錦囊妙計？
日期：2011-03-24
從中信與中策簽訂備忘錄的隔天，陳冲罕見說重話開始，金管會對南山購併案的態度，越來越嚴峻。如今這份備忘錄最後的短短一行小字，更牽動金管會的敏感神經，也為這樁購併案再次投下震撼彈。
日期：2010-01-07
原本只要公司高層幾句話就可以解釋清楚的「公積金」問題，卻因為公司的迴避、冷處理，讓員工的不滿情緒越燒越旺。南山人壽的近四萬名業務員已決定八月二十六日走上街頭，創下台灣金融史上的紀錄！
日期：2009-08-20
金融風暴讓全世界都著火，蔡明忠放膽出手，買下ＩＮＧ安泰人壽；五年前，冒著ＳＡＲＳ疫情，蔡明忠衝進香港買下港基銀行；更前一年，在台股十年來次低點時，他又購併台北銀行。三次危機入市，造就資產總值二．五兆元的富邦金控。本刊獨家取得這場為時三十八小時購併案的交易談判過程，並深入剖析富邦金到底買到了什麼？
日期：2008-10-30
