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台灣AI新強權系列1一連計程車司機都關注!信驊、台達電、鴻勁...數十家千金股,台股上演至霸奇蹟
科技

台灣AI新強權系列1一連計程車司機都關注!信驊、台達電、鴻勁...數十家千金股,台股上演至霸奇蹟

2026年兩岸三地市值千大榜單揭曉,台灣展現驚人爆發力,總市值五年間翻升超過四倍,占比衝上8.2%,更助力台股成為全球第六大市場。受惠於AI浪潮,台灣已從台積電單點突破轉向全產業鏈的新繁榮樣貌,代表台灣在全球AI戰略地圖中,掌握了不可或缺的產業地位。

日期:2026-05-27

Lightmatter創辦人發願  要當「光學傳輸界的台積電」  勇闖AI光互連戰場  千億獨角獸解密
科技

Lightmatter創辦人發願 要當「光學傳輸界的台積電」 勇闖AI光互連戰場 千億獨角獸解密

面對全球AI資料中心的能耗焦慮,估值四十四億美元的矽光子獨角獸Lightmatter強勢突圍。本刊前進矽谷,直擊創辦人如何靠第一性原理,攜手台積電等台鏈,打造光互連產品線。

日期:2026-05-27

珍貴老廟要拆要留缺乏正當程序可管  福海宮兩派信眾吵不停 桃園航空城徵收  讓文資去留無解現形
房地產

珍貴老廟要拆要留缺乏正當程序可管 福海宮兩派信眾吵不停 桃園航空城徵收 讓文資去留無解現形

在桃園屹立超過百年的福海宮,因為航空城開發計畫,十多年來在拆遷與保留之間擺盪,凸顯出台灣在大型公共建設徵收土地的範圍,以及判別保留無形文化資產的標準,依舊模糊難解。

日期:2026-05-27

從叛逆浪子到千億企業家 潤泰尹衍樑傳奇謝幕
政治社會

從叛逆浪子到千億企業家 潤泰尹衍樑傳奇謝幕

潤泰集團總裁尹衍樑五月二十六日清晨辭世,享壽七十六歲。從被送進少年感化院,到打造潤泰商業版圖,再捐出大筆財富、創辦唐獎,他的一生,是「放膽拚搏」的最佳註解。

日期:2026-05-27

中東戰事推升青瓦台與資源大國合作的急迫性  加拿大1.2兆潛艦標案  韓國雙雄二打一對決德廠
國際總經

中東戰事推升青瓦台與資源大國合作的急迫性 加拿大1.2兆潛艦標案 韓國雙雄二打一對決德廠

<編按>每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體,《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權,為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。

日期:2026-05-27

運費暴增  救濟機構自掏腰包苦撐  高油價重擊美國食物銀行  「完美風暴」正成形
國際總經

運費暴增 救濟機構自掏腰包苦撐 高油價重擊美國食物銀行 「完美風暴」正成形

<編按>《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,人文、財經、科技、進步的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。

日期:2026-05-27

高效,從雞肉串到TOYOTA
職場

高效,從雞肉串到TOYOTA

從TOYOTA對供應鏈的反思到中國電動車崛起,從日本烤雞肉串至台灣晶圓代工產業,高效早已不只是製造流程的概念,而是決定車廠、科技廠在產業競爭力的核心關鍵。

日期:2026-05-27

校園戲劇列車巡迴六都22校 衛教流感新處置打造最有感的流感防護教育
教育

校園戲劇列車巡迴六都22校 衛教流感新處置打造最有感的流感防護教育

氣溫忽冷忽熱、流感進入高峰,如何讓孩子理解面對流感的正確觀念,不再只是課本上的知識。《今周刊》 攜手日本百年藥廠台灣塩野義製藥公司,啟動校園戲劇列車,走進台北、桃園、新竹、台中、台南與高雄六都國小,透過22場巡演,觸及近6000位學童,將流感正確就醫與健康生活觀念,轉化為孩子看得懂、記得住、並且做得到的日常行動。

日期:2026-05-27

CEO陳立武低谷接盤,揪團黃仁勳、馬斯克、庫克,突襲切入AI賽道 股價飆5.5倍 英特爾400天回魂計
科技

CEO陳立武低谷接盤,揪團黃仁勳、馬斯克、庫克,突襲切入AI賽道 股價飆5.5倍 英特爾400天回魂計

(今周刊1536)AI大浪洗刷出一波又一波的新王者,被狠狠甩落的半導體巨人英特爾,暴力瘦身、歸零心態、專注技術,終於在今年切入AI賽道,重回舞台中央,這是就任執行長435天的陳立武,憑藉誠懇務實的鐵血紀律,施展的絕妙回魂計。

日期:2026-05-27

韓國星巴克「坦克日」誤觸光州事件,民眾拒買摔杯抵制,新世界會長鞠躬道歉…隨行杯行銷如何變公關災難?
國際總經

韓國星巴克「坦克日」誤觸光州事件,民眾拒買摔杯抵制,新世界會長鞠躬道歉…隨行杯行銷如何變公關災難?

南韓星巴克(Starbucks Korea)在今年(2026年) 5/18光州民主化運動紀念日,推出「518坦克日:保溫鋼杯促銷活動」。因宣傳文案出現「猛敲桌子」等敏感字句,引發外界質疑影射嘲諷「光州事件」和1987年遭警方刑求致死的民主運動人士朴鍾哲,掀起全韓網整體怒火,引發拒買、剪卡等抵制潮。對此,經營韓國星巴克的新世界集團會長鄭溶鎮(Chung Yong-jin,정용진),5/26親上火線正式鞠躬道歉。隨著爭議不斷延燒,韓國星巴克也宣布,自6/1至6/14,無論儲值卡金額使用比例,只要顧客提出申請就可退餘額。原本只是一個隨行杯的企劃,卻因「行銷文案」上等多重疏失,瞬間引爆全韓國的怒火與抵制聲浪,演變成跨國品牌公關危機。相關事件始末與發展,請看《今周刊 》一文整理。

日期:2026-05-27