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誰能敲開馬英九的政商大門?
政治社會

誰能敲開馬英九的政商大門?

早在馬英九正式參選之前,企業界大老紛紛開始壓寶,更想盡辦法,只為了能與新任中華民國總統握個手、換張名片,甚至能有所聯繫。但是依照馬英九的「政治不沾鍋」特性,誰才能真正接近他?

日期:2008-03-27

越南股市「逆轉」空頭啟示
全球股市

越南股市「逆轉」空頭啟示

越南股市從06年展開大牛市行情,是全世界公認未經雕琢的鑽石,但這一年來,卻以超過50%的跌幅讓投資人傻了眼。

日期:2008-03-20

有土斯有財
房地產

有土斯有財

台幣升值必然帶來國際熱錢與資金回流,大錢要建立部位,最快的就是買一棟辦公樓;買不起整層樓,或者不想把錢套死在單一項目上,那就買點REITs。

日期:2008-03-13

薄酒萊新酒的流行印記 P.170
美食旅遊

薄酒萊新酒的流行印記 P.170

薄酒萊新酒行銷國際,賣的不僅是一款葡萄酒,而是法國的一個葡萄酒節慶,一種關於法國鄉土的傳統文化。

日期:2007-11-22

基亞張世忠構築生技業成功之路
科技

基亞張世忠構築生技業成功之路

從慈濟醫學系系主任,到基亞生技公司的董座,張世忠的轉型之路,不僅提升潛在的受惠人數,更成功做大企業產值。在張世忠的帶領下,基亞生技已成功完成肝癌治療的第二期臨床實驗,並為台灣生技產業指出另一種可能。

日期:2007-08-30

紅海策略
科技

紅海策略

近年來,台灣科技代工地位,大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼,台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」,尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而,郭台銘領導的鴻海集團,專門切入成熟產業,只做代工,硬是把別人眼中的紅海,變成自己的藍海,企業版圖急速擴張,他是怎麼辦到的?

日期:2006-10-12

離開安逸區 面對挑戰
職場

離開安逸區 面對挑戰

詹文寅出生於1951年,交通大學控制工程學系畢業,現任安華高副總裁暨亞太區總經理,曾任德州儀器工程師、台灣惠普業務經理、香港惠普儀器部門總經理、安捷倫台灣區總經理、大中華區總裁

日期:2006-10-05

攻入原廠供應鏈創造聚落規模
科技

攻入原廠供應鏈創造聚落規模

在台灣,不管政府或是企業主,都以積極的態度爭取汽車大廠因為成本因素即將外移的訂單,但汽車工業要求生產規模,有區域優勢的台灣廠商,須盡速形成聚落,以迎接汽車業板塊移動造成的大商機。

日期:2006-10-05

長尾商品 讓企業立足久遠
生活消費

長尾商品 讓企業立足久遠

長尾理論的來臨,將改變企業行銷與生產的思惟,帶動另一波商業勢力的消長。暢銷商品帶來的利潤越來越薄;長尾商品則可能積少成多,累積龐大商機。因此,惟有充分利用長尾理論的人,才可能在未來商場上呼風喚雨。

日期:2006-09-28

花為何美?因它一心地開
職場

花為何美?因它一心地開

柯文昌為普訊創投董事長,1979年,29歲的柯文昌擔任台灣惠普第一位本土總經理,開啟惠普在台灣的黃金歲月;1989年創立普訊創投,管理200億元以上資金,投資的公司已有超過百家在國內外掛牌上市

日期:2006-09-28