次貸風暴延燒迄今超過半年，卻始終不見發行ＳＩＶ規模最大、牽累最廣的花旗集團拿出有效「止血」辦法，已使得包括富邦金控在內的兩岸三地幾家大型銀行，因不堪損失「越拖越大」，史無前例對這個金融巨擘發起集體求償行動。
日期：2008-03-20
電腦愈做愈小，手機愈做愈大，兩項功能已無法避免要整合在一起，原居兩大產業的龍頭英特爾與高通，也一腳踩進對方的地盤，具備強大的設計與製造能力的台灣廠商，則成了兩大廠爭相拉攏的對象。
日期：2008-03-13
台北市麗水街的一家咖啡廳內，幾位中華電信的員工在用餐過後邊喝咖啡邊閒聊。席間，只聽其中一位年近四十的員工說︰「現在台北市連中古屋一坪都要四十萬元，一間三房兩廳的房子，起碼要上千萬元，這樣的房價怎麼買得起？」
日期：2008-03-13
從慈濟醫學系系主任，到基亞生技公司的董座，張世忠的轉型之路，不僅提升潛在的受惠人數，更成功做大企業產值。在張世忠的帶領下，基亞生技已成功完成肝癌治療的第二期臨床實驗，並為台灣生技產業指出另一種可能。
日期：2007-08-30
當一家企業想要投資球員時，第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例，很多人想要投資王建民，就是因為他看起來乾淨、安全，成長背景健康，沒有不良嗜好，畢竟大家被之前的職棒簽賭案，搞得神經緊張；第二個是「舞台」，如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽，大家沒辦法每周固定看到王建民投球，熱潮不可能炒起來；而且，如果王建民是救援投手，或許也不會這麼熱，公視不可能每一場都買，因為不知道什麼時候會播到他。
日期：2006-10-12
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿，購併了美國３Ｃ通路大盤商Prime，加上歐洲市場的穩定成長，預估今年營收破三十五億元，明年預期上看五十億元；對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言，也是最佳經營典範。
日期：2006-10-12
總是叩人心弦的美國職棒大聯盟季後賽，今年恐怕又要跌破一大堆人眼鏡了，因王建民而在台灣擁有最多球迷的洋基隊在五戰三勝制的美聯分區系列賽中，慘遭外卡的老虎隊以三比一淘汰出局。洋基隊的惟一一勝是首場由王建民所拿下，也是他個人在季後賽拿到的第一場勝投。
日期：2006-10-12
