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蘋果與記憶體的獲利
名人專欄

蘋果與記憶體的獲利

原本的高成長股TPK,中箭落馬,跟在宏達電背後,也在損益兩平附近掙扎。這是高成長、高科技股的宿命,先發的優勢被競爭者趕上,原先享有的高利潤成歷史。

日期:2014-10-30

中國銀行與企業吃肉 台灣金融機構喝湯 服貿還沒過 我們已經在「讓利」
聰明理財

中國銀行與企業吃肉 台灣金融機構喝湯 服貿還沒過 我們已經在「讓利」

兩岸金融還沒進一步合作,「讓利」的活動已經如火如荼展開,不過不是中國對台灣讓利,而是台灣老百姓讓利給台灣的金融機構,台灣的金融機構再讓利給中銀台北分行,所讓的這一塊「利」,一年遠超過新台幣三百億元。

日期:2014-10-16

美國有「新常態」嗎?
國際總經

美國有「新常態」嗎?

聯儲調整政策之舉,讓部分人士認為會出現「新常態」,但過往歷史告訴我們這都是無稽之談;若輕言「新常態」,會令市場對利率上漲的風險產生錯覺。

日期:2014-07-24

洛杉磯E3直擊》從電玩燒到家庭娛樂中心 遊戲主機戰爭再起 微軟押寶亞洲
科技線上

洛杉磯E3直擊》從電玩燒到家庭娛樂中心 遊戲主機戰爭再起 微軟押寶亞洲

每隔幾年,遊戲主機改朝換代的戰爭就會再來一次,這次不一樣了,微軟、索尼、任天堂的遊戲主機戰役,從電玩燒到家庭娛樂中心,他們要讓遊戲玩家想買主機,不玩遊戲的消費者也想買。

日期:2014-06-19

領導人的聯想
管理

領導人的聯想

好的領導人是既能認清現實,又能提供希望的人,而且他們也都會關心他人,有這種領導人的公司,往往也是最賺錢的公司。

日期:2014-05-01

LEGO 精準的偏執狂
生活消費

LEGO 精準的偏執狂

樂高一年生產5500億顆積木,疊起來可以直達月球,樂高積木的誤差值是0.002毫米,和鏡頭代工一樣嚴;但是,為了追求創新,樂高也曾經接近倒閉、浴火重生,他們是怎麼在破產邊緣,重新建起橫跨130個國家的玩具王國?樂高的小積木,蘊藏的是80年的大智慧,是一甲子的真功夫!

日期:2014-04-10

上有董事大老、下有兩大競爭同輩 謙卑納德拉 如何讓微軟再回春?
科技線上

上有董事大老、下有兩大競爭同輩 謙卑納德拉 如何讓微軟再回春?

微軟新任執行長納德拉個性溫和,沒有美式執行長的殺氣,兩位前任老闆都還坐鎮在董事會裡,競爭執行長大位的同儕也無意辭職,與人為善的納德拉,能夠扭轉微軟日益老大的企業文化,在行動通訊與雲端的時代再創新局嗎?

日期:2014-03-13

20年磨一劍 成就市值1500億股王 藏鋒
話題人物

20年磨一劍 成就市值1500億股王 藏鋒

一位中學化學老師憑什麼能開創一家市值1500億元的企業王國?憑資本?不是!因為他的創業本錢只有300萬元;憑技術?也不是!因為創業前他是這項技術的門外漢;憑人脈?更不是!因為他自認做生意方法很差,不善交際。他是大立光電創辦人林耀英。即使研發技術高超,卻一直刻意掩蓋鋒芒,他用幾近殘酷的嚴厲態度,追求極致;他用專注的定力,寫下股王經營傳奇。

日期:2013-12-11

最夯遊戲《神魔之塔》推手 曾建中曾窮到只剩10港幣 「往前走只有1%的機會 不走就是零」
話題人物

最夯遊戲《神魔之塔》推手 曾建中曾窮到只剩10港幣 「往前走只有1%的機會 不走就是零」

跟多數的App遊戲創辦人一樣,他很年輕,一度窮到戶頭不到十港幣,卻靠著App遊戲開發,意外闖出他的暴富人生。他的遊戲下載量全球超過七百萬次,還躋身全球十大最賺錢App遊戲,他是「神魔之塔」的開發商創辦人——曾建中。

日期:2013-10-10

QE退場 先進國家股巿比新興市場耐震 不確定因素未除 鎖定能見度高個股
股債前線

QE退場 先進國家股巿比新興市場耐震 不確定因素未除 鎖定能見度高個股

美國聯準會即將針對QE縮減規模,新興市場出現資金退潮壓力,加上德國大選在即、美國又面臨舉債上限的關卡等短期不確定因素,投資人宜挑選業績能見度高的個股,方能持盈保泰。

日期:2013-09-19