來到雅加達幾天,對於這個曾經由荷蘭人統治三百多年的國家,初步有一些印象!我試著去找台灣和印尼的共同點,其中之一就是台灣和印尼都曾經由荷蘭人統治過,台灣的荷蘭人在1624年,印尼的荷蘭政府則持續到二戰之前。昨晚在餐廳吃飯,看到一個乾隆六年的匾額,我仔細看了很久。
日期:2025-04-18
「鄉村有照顧的本質,我們用這種方式等待改變產生。」花蓮五味屋的催生者——東華大學自然資源與環境學系教授顧瑜君這麼說道。這句話似乎也為五味屋的角色一錘定音。從2008年創立至今,從1個基地擴大成擁有13個據點的「療癒公益村」,這樣不急不躁的溫柔陪伴,始終是五味屋的核心精神。
日期:2025-04-18
鴻海董事長劉揚偉周四(17日)在全國工業總會會員大會演講時表示,鴻海除了在產品面搭上AI的順風車,本身營運面也在許多地方導入AI技術,例如以生成式AI每年可以節省大約100億台幣費用,還能把產線調校的成效快速達到八成,一改以往需要透過老練師傅慢慢提升至八成的作法。或許更令人意外的是,鴻海由於每年的工人需求數量有高低期,長年維持60~80萬人,而有時在用人尖峰期一天就會招募上萬人,因而遇過不肖同業以派人以「假應徵、真騙錢」的方式搞鬼。鴻海集團的人資單位近年來透過生成式AI的工具,已經有效遏止這類亂象。
日期:2025-04-17
「(製造)地區的分散,是一個對客戶的『價值』。」台積電財務長黃仁昭針對4月17日的法說會內容進一步說明,強調台積電已經就客戶分散製造地區的需求,擴大海外布局並與客戶緊密溝通,「目前就是『so far so good(一切都順利)。』
日期:2025-04-17
護國神山台積電(2330)法說會在週四下午舉行,這是美國總統川普在拋出「對等關稅」議題後的首次法說會,台積電董座暨總裁魏哲家如何看待關稅議題、打算用怎樣的方式接招,都是法人關注的焦點,以下台積電法說會重要問答一次看懂!
日期:2025-04-17
編按:本書作者小田桐麻氣從靠信用卡貸款與信貸勉強度日的月光族,靠著改變對金錢的看法,翻身成年營業額達4億日圓(約合新台幣8768萬元)的有錢人。她就提到,賺錢之後只會存錢,無法過得幸福。如果拼命存錢、好不容易存到1億日圓(約合新台幣2190萬元),結果資產都花在高額的醫療費用上,也只能每天躺在醫院病床上喘氣呼吸而已。那麼,究竟該如何使用金錢才好呢?現在她猶豫要不要購買昂貴物品時,會這樣思考:「買這個東西之後,能讓我一年後或十年後的人生變得更好嗎?」與其把錢存進銀行,不如拿來投資自己,這樣的性價比更高,也是最佳的金錢使用方式。
日期:2025-04-17
籃球夢未竟,前籃球國手、好市多亞洲區總裁張嗣漢,攜手Shoot 360 亞洲區執行長鄭鑫,以隱身內湖辦公大樓內的四台籃球訓練機,扎根台灣籃球科技化訓練,創下每月200萬元業績。
日期:2025-04-16
編按:團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動?當Z世代將成為新一代職場主力,主管們卻正在承受新舊夾擊的莫大壓力!大缺工時代,如果你還不了解與上下世代的共事之道,無法「對症求才」,只會累死自己。「跨世代領導力」百大企業首席講師李河泉,在最新著作《帶心不帶累的跨世代主管學》一書中,以實際案例帶出中基層主管最常碰到的43道管理難題,深入拆解新世代看待「工作」的底層邏輯,提供有步驟、可操作的實戰解法,幫助你打造高績效、能當責的超級團隊,讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹。
日期:2025-04-14
學生時期,我是股票社團的社長,當年我主要採用價值投資策略。我們社團每個禮拜都會聚在一起進行深度的企業分析,然後再上臺發表,互相交換意見。我主攻小型股small capital,我的特殊技能是:發掘規模雖小但基本面扎實、且具有高度成長潛力的企業。菲利普.費雪Philip A. Fisher是我的英雄,他的書我已不知反覆看了多少遍。畢業之後,基於這段時間以來累積的知識,我開始正式投資。不幸的是,我遇到了IMF事件(編按:即1997年的亞洲金融危機。當時韓國多家大企業相繼破產,無力償還銀行的高額借貸,韓元大貶)爆發。
日期:2025-04-14
4月3日美國總統川普宣布對各國徵收關稅,造成全球股市大跌,台股在4月7日開盤出現歷史上最大的下跌,當天跌2065點,1702家個股跌停板。4月9日晚上,川普在推特要了大家勇敢買進,此時峰迴路轉。中華經濟研究院的副院長王健全表示,面對川普重塑世界,台灣要做好應變的沙盤推演。同時,也是升級轉型很好的時機,「政府應該更多的資源投入、多元化政策組合工具,甚至提出二次傳統產業升級轉型。」文化大學國發大陸所教授陳松興指出,這次的衝擊是全球經濟和金融秩序的重整,「未來10年、20年,整個結構會有很大的不同,目前只是開端;我再呼籲一下,不管企業,或者投資人,要有耐心地看,因為戲才剛開始,不要以為已經結束了。」
日期:2025-04-14