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陳炫彬:跑第一,前面就沒對手
科技

陳炫彬:跑第一,前面就沒對手

友達十年來得以展現驚人成長力,關鍵人物之一是總經理陳炫彬。陳炫彬認為對合併完廣輝,並在最近取得獲利勝過LPL成果的新友達而言,現在最重要的工作,就是要從趨勢的快速跟隨者,轉變為趨勢的創造者。

日期:2006-08-10

陳樹彎腰無為 十年終回大位
政治社會

陳樹彎腰無為 十年終回大位

行事風格由尖銳轉為圓融,是外界認為陳樹出線執掌證交所的重要原因,特別是在財政部次長任內,陳樹像個隱形人。官場翻滾十幾年,陳樹似乎逐漸找到安身立命的為官之道,正是不強出頭。

日期:2006-08-10

現金不是王!
理財

現金不是王!

當投資界喊出現金是王時,表示他們找不出比存定存更好的投資管道;但只要市場當成利空處理,那就是我們等待的買點。

日期:2006-08-10

成交量達一千億才是進場時機
台股

成交量達一千億才是進場時機

鍾隆吉目前是中國信託證券董事長,他是交易員出身,對台股有二、三十年豐富的經驗,《今周刊》專訪鍾隆吉,以他多年觀察市場的經驗,指出台股生態結構的改變,進而找出投資人致勝之道。

日期:2006-08-03

景色上海佳  品味台北更高
房地產

景色上海佳 品味台北更高

依傍黃浦江旁的湯臣一品,是上海著名的豪宅標誌;而位於台北仁愛路林蔭大道旁的宏盛帝寶,則是台灣豪宅的象徵。兩座豪宅的推手在《今周刊》的撮合下,於台北首度會面,而共同的結論是,三通將讓上海、台北的房價大漲。

日期:2006-08-03

指數上下巨幅波動  令人摸不著方向
台股

指數上下巨幅波動 令人摸不著方向

今年三月,台股從六三四四點起漲,短短一個多月時間,就直逼七千五百點,大漲超過一千點,但隨著全球股災,指數又快速大跌,投資人的報酬紛紛回到原點,就像辛苦在沙灘上建立的城堡,一夕之間被海浪沖垮,面對激盪起伏的「魚市現象」,什麼樣的投資心法才是保身之道?

日期:2006-07-27

左手寫詩發想  右手策動商戰
職場

左手寫詩發想 右手策動商戰

江南春創業四年,財富逼近八億美元,他殘酷又坦白地指出「生意和傳統道德無關」、「在創意面前,生意是不平等的」,驅策這位資本家極速向前的力量,竟是對時間的恐懼和焦慮。

日期:2006-07-27

辜濂松夫婦經營婚姻祕訣 P.44
名人專欄

辜濂松夫婦經營婚姻祕訣 P.44

在離婚率節節上升、傳統的婚姻價值觀瀕臨瓦解的今天,老一輩白頭偕老的婚姻經營術,更顯彌足珍貴。中信金董事長辜濓松、還有堅持冠夫姓的夫人辜林瑞慧靠彼此的忍讓、體貼,走過了四十個年頭,他們相約共度五十年、七十年的結婚紀念日。

日期:2003-03-06

王貴賢、王貴增兄弟愛酒成癡 P.102
科技

王貴賢、王貴增兄弟愛酒成癡 P.102

紅酒,曾經是身分地位的象徵,它代表了一種品味,也曾經是許多政商名流最鍾愛的收藏,像是鴻海郭台銘、國巨陳木元、聯電曹興誠等都是品嘗家,當時紅酒是大街小巷人們談論的話題,宴會場合紅酒也是一瓶接著一瓶開。

日期:2001-04-26

許文龍看李登輝
政治社會

許文龍看李登輝

許文龍到底是一個什麼樣的人?他一個星期只上兩天班(星期一和星期四),其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客,但是他不喜歡開會、看報告,所以開會時間只會短不會長,他的員工從來不用寫報告,所有的東西統統用講的,開會的結論除了 YES、NO 之外,他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是,他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣?這樣的老闆不錯吧!這就是許文龍。

日期:1999-12-09