在電子一哥鴻海大軍的蠶食鯨吞下，二哥華碩即使每次收購企業的價位都很便宜，並且擁有尊重研發人員的特色，但仍然面臨鴻海從製造跨進研發的強大威脅，三年後華碩勢必要分家，施崇棠必須及早做準備。
日期：2006-08-17
「約的人不來、來的人不聽、聽的人不買、買的人不做、做的人做不久」是直銷業的經典難題。《今周刊》專訪國內直銷界五位頂尖高手，針對銷售、擴展、建立組織、領導和管理五種能力，整理出他們在致富競賽中，輕鬆達陣的絕招。
日期：2006-08-17
跌破外界眼鏡，眾人角力的金管會主委大位，被學者出身的施俊吉拿下。這位專業能力讓藍、綠陣營都能接受的親綠學者，意外出線，一時堵住朝野兩黨的嘴，也讓喧騰三個月之久的主委之爭，意外地平靜落幕。
日期：2006-08-10
現代社會欲求不滿的人很多，不一定是無性愛男女沒處發洩情慾，而是許多人覺得很難從工作中得到充實感，也沒找到什麼能投入的嗜好，假日大多無所事事，即使是相當年輕的人都感到人生虛無，不管怎樣都樂不起來。
日期：2006-08-03
嘉裕西服背後有裕隆集團支持，實力雄厚，只要它有興趣拿下的品牌，其他代理商幾乎都會退避三舍，因此從半年前，嘉裕西服表示希望接手「亞曼尼——所有服裝公司的夢想」後，業界就篤定，中盛大概只能「見好就收」。
日期：2004-04-29
台商勇闖中國成績斐然，但台灣的金融業完全沾不上邊，然而隨著中國金融市場的開放，未來台灣金融業將面臨不同的機會及挑戰。 編按：黃偉權是麥肯錫顧問公司駐上海資深專案經理，也是《亞洲銀行新未來》一書的主要作者之一，他提供亞洲及全球頂尖的金融機構，在台灣、香港、中國的顧問服務，對於大中華區域金融業有深入的研究，透過《今周刊》的專訪，深入剖析台灣金融業在大中華經濟圈的機會。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
一個是扁營核心女將，一個是藍營首席智囊；這兩個聰明才智都屬一時之選的兩個黨外女將，卻在這歷史關鍵時刻，站出來對壘交鋒。她們的對決影響深遠。公投，投是不投？且看這兩人的唇槍舌戰之後再決定。當然，這樣的兩個女人，自然引人好奇；無論是她們的出身背景，還是感情世界，都讓人想要窺探！
日期：2004-03-11
一家工業銀行最重要的資產莫過於轉投資事業，五十萬名開發金控公司股東萬萬想不到，開發工銀仍大剌剌地把已跳票的公司，或者別家創投已當作「壁紙」的公司列在帳上。
日期：2003-03-27
只投資而少參與企業實體經營的侯雨利家族，是統一一路走來最支持的幕後金主；原本是高清愿任職於南紡業務經理時的客戶與好友的鄭高輝，目前也是統一企業的大股東之一；而另一脈金主吳修齊家族後代，則有不少都在統一相關企業工作。
日期：2002-10-17
台灣的咖啡市場爭奪戰，目前打得是一片混亂，而這一波最大的特色就是大集團作戰，統一集團的星巴克咖啡、頂好集團的ＩＳ咖啡及西雅圖咖啡等三大連鎖品牌，擁有的連鎖門市總數達上百家以上，分布在各個通衢要道，這樣的陣勢，使得原本狹窄的市場空間，被這些連鎖店以鯨吞蠶食之姿，吃乾抹淨得所剩無幾。
日期：2001-10-04
