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做決策不可或缺的兩要素
個人成長

做決策不可或缺的兩要素

對未來進行預測,必須依賴「知識」;而「資訊」則是對目前景氣、市況所做的整合分析,兩者缺一,決策皆會難以正確。

日期:2015-09-17

企業需求》苦勞員工過時了  有大數據腦袋正當紅  從科技業到傳產  他們在找哪些新人才?
個人成長

企業需求》苦勞員工過時了 有大數據腦袋正當紅 從科技業到傳產 他們在找哪些新人才?

企業需求》苦勞員工過時了 有大數據腦袋正當紅

日期:2015-09-17

考「台北有多少加油站」 找邏輯推理高手
職場

考「台北有多少加油站」 找邏輯推理高手

「我們不要你的肝,我們要你的腦。」每次面試工程師,Vpon威朋大數據廣告公司創辦人暨執行長吳詣泓總會這麼強調。這位未滿四十歲創業家的俏皮話,精準形塑新舊科技人才最大不一樣的價值。

日期:2015-09-16

達人解盤〉美國復甦概念股將續強  台股未見底  搶反彈見好就收!
台股

達人解盤〉美國復甦概念股將續強 台股未見底 搶反彈見好就收!

台股歷經一波殺盤後,短線反彈趨勢未變,不過由於空頭籠罩,又有美國升息等不確定因素,反彈後恐繼續往下修正。投資達人建議現階段搶反彈的動作要快,見好就收,落袋為安!

日期:2015-09-10

關鍵訪談〉為《一個投機者的告白》寫序  他貼身跟隨科斯托蘭尼13年  投機之神關門弟子  教你用最理性的腦袋冒險
台股

關鍵訪談〉為《一個投機者的告白》寫序 他貼身跟隨科斯托蘭尼13年 投機之神關門弟子 教你用最理性的腦袋冒險

他是投機之神科斯托蘭尼晚年最親密的合作夥伴,也是德國最著名的「現役」投資人。在民風保守的德國,他不斷鼓勵投資人多承擔一些風險,賺取更多合理報酬。當然,他也自有一套「安穩嘗試投機冒險」的獨特邏輯。

日期:2015-09-10

第二預備金擴編到十五億  遭議員炮轟  「錢」事惹塵埃  柯市長莫名挨罵
焦點新聞

第二預備金擴編到十五億 遭議員炮轟 「錢」事惹塵埃 柯市長莫名挨罵

《預算法》並沒有對第二預備金訂定上限,所以因應施政需求擴編額度,並未違法;大家監督的焦點應該是市府動用開支,有沒有符合規定。

日期:2015-09-10

誰說「極致款待」有違自然,只會帶來痛苦?  加賀屋的幸福經營術
管理

誰說「極致款待」有違自然,只會帶來痛苦? 加賀屋的幸福經營術

加賀屋員工都把「以客為尊」當成使命,腦科學專家發現,這不僅會讓客人感到幸福,自己也會感到非常快樂。

日期:2015-09-10

主動出擊和粉絲搏感情—LINE教你從消息轉消費的行銷手法
生活消費

主動出擊和粉絲搏感情—LINE教你從消息轉消費的行銷手法

FB打卡送一碟小菜,10個客人裡有1個客人這樣做就偷笑了,因為如果沒有人一直在旁邊遊說鼓勵,大家做這件事的動力並不強,店家也只能「被動」地等著大家來幫你做行銷。

日期:2015-09-09

行銷人與業績間的愛恨情仇—突破業績的方法 就在每天必做的4件小事
職場

行銷人與業績間的愛恨情仇—突破業績的方法 就在每天必做的4件小事

在過去,許多企業內部的行銷部門與銷售部門間可能多少存在一些微妙的氣氛甚至是緊張對立的關係,一個是過去業主眼中為公司賺錢的部門,另一可能是動輒耗上大筆預算燒錢的部門;一個是第一線與消費者溝通建立關係的角色,另一則是掌握行銷策略透過媒介與顧客溝通傳遞訊息的角色,基本上,這二者應該是相輔相成的重要關係,卻僅是少數能相互合作為彼此借力使力共創雙贏!這是現今在企業中不難見到的現象,卻也常是一個還有待解決的問題。

日期:2015-09-09

因為你裝可愛、怕胖、怕黑、貪便宜—洞悉人性弱點 行銷無往不利
職場

因為你裝可愛、怕胖、怕黑、貪便宜—洞悉人性弱點 行銷無往不利

當你想購買家電用品、想買一杯咖啡、又或是想買屋租屋,你會選擇到哪個通路購買呢?『購買』這件事每天充斥在你我生活周遭,小至民生生活用品,大到人生大事都將可能要面臨到的『選擇』問題,選擇A就代表放棄B的機會成本,往往讓人猶豫不決下不了決定!A家便利商店買咖啡有第二杯半價,B家則是可選用集點數換取驚喜限量版贈品,這時的你又會如何挑選呢?

日期:2015-09-09