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摩爾投顧資深分析師蘇威元 AI股持續當道  中長期行情有戲
台股

摩爾投顧資深分析師蘇威元 AI股持續當道 中長期行情有戲

在AI浪潮的引領下,二○二四年台股漲勢「飛龍在天」,展望二五年,還有哪些投資機會?又該如何做好資產配置、掌握投資風險?四位投資名家的選股錦囊,以及法人專家、達人的理財攻略,將帶領大家掌握「金蛇年」的獲利契機。

日期:2025-01-22

張忠謀自傳掀熱潮,台積電前主管狠打臉,「沒被罵過,怎可能學會管理?」書裡最大亮點其實是這個
科技

張忠謀自傳掀熱潮,台積電前主管狠打臉,「沒被罵過,怎可能學會管理?」書裡最大亮點其實是這個

近來台積電創辦人張忠謀先生出版自傳,成為大家討論的話題,我看到不少人說,要向張忠謀學管理或學領導,還認真舉辦討論會。一位台積電前主管跟我說,這些人都沒有被張忠謀罵過,怎麼可能跟他學管理?朋友這段話聽來像開玩笑,但其實還滿真實的。我相信那些接受過張忠謀震撼教育的員工,學到的管理才是最深刻的。至於我雖然有幾次採訪,感受過張董事長的壓力,但也沒有被他罵過的經驗,所以我謹記在心,不要妄加議論。

日期:2025-01-22

資管人打造長銷音樂劇 陳午明:比起貧窮,更難放棄所愛
職場

資管人打造長銷音樂劇 陳午明:比起貧窮,更難放棄所愛

一隻像在電影《台北物語》出現過、及膝高度的黑色杜賓陶瓷狗,默默守著舊公寓大門後的小院子,從院子再鑽進地下室,眼前是空蕩蕩的排練場,長型空間底端有兩間小辦公室,外頭擺著兩張罩著灰布的舊沙發。

日期:2025-01-22

藍白合砍總預算,童子賢:「統刪」並非理性辦法!為台電抱屈:千億補貼沒了,只剩漲電價或舉債
政治社會

藍白合砍總預算,童子賢:「統刪」並非理性辦法!為台電抱屈:千億補貼沒了,只剩漲電價或舉債

對於近期藍白在立法院大幅度刪凍總預算,和碩董事長童子賢周三(1/22)指出,他直言台灣的民主繁榮安全、安定都寄託在經濟發展與稅收的健全,他相信台灣目前不缺稅收,但目前若預算被砍,他認為是兩大一小三黨間的競賽、爭論太過激烈。童子賢呼籲立法院三黨回歸理性,他直言無論是公司到國家治理,用如此通案統刪預算、沒清楚地分門別類的方式,「我想都不是一個好方法」。他也委婉地表示,目前在立法院中兩邊或三方爭吵的方式,「並不是一個理性的情形」。對於藍白聯手刪除挹注台電的1000億元預算,童子賢表示要為台電抱屈。他直言台電能用較低廉電價供應民生、工業、服務業所需用電,其中隱含台電以虧損補貼電價,他認為該筆預算被砍,會加重台電負擔,因此台電也只剩漲全民電價,或繼續舉債兩條路。

日期:2025-01-22

財富實踐 小櫃員變保險女王 詹采蓁:誠信  讓我把客戶攬牢牢
金融

財富實踐 小櫃員變保險女王 詹采蓁:誠信 讓我把客戶攬牢牢

(今周刊1466-1467)擁有凍齡美貌、甜美嗓音的公勝保經資深行銷副總詹采蓁,是客戶眼中貼心的「財務管家」。具備二十年銀行財富管理專員資歷的她,七年前轉戰保險業,已連六年拿下百萬美元圓桌(MDRT TOT)頂級會員、象徵「保險業精英」的殊榮。

日期:2025-01-22

從容人生 玩薩克斯風、當社企導師 梁公偉:我還要學更多新玩意兒
科技

從容人生 玩薩克斯風、當社企導師 梁公偉:我還要學更多新玩意兒

(今周刊1466-1467)台北的一家藝廊裡,一位戴著眼鏡的斯文男子,閉著眼、手拿薩克斯風,為記者吹奏拿手曲目《新不了情》,身體自然地隨著節奏擺動。

日期:2025-01-22

夢想╱整裝╱出發 我的征途
政治社會

夢想╱整裝╱出發 我的征途

(今周刊1466-1467)人生在世或許就是一場漫長的征途,有人的征途是為生活賣命,有人的征途被社會環境定義。但也有些人,選擇在深思熟慮、做好準備後,自己定義了自己的征途,上馬,出發。

日期:2025-01-22

宗大建設執行副總  林子鈞 從家庭旅遊  學會「配合」一堂課
美食旅遊

宗大建設執行副總 林子鈞 從家庭旅遊 學會「配合」一堂課

旅行,是許多人放鬆調劑、為自己充電的方式,也有人將它當作是拓展視野的管道。但,無論是哪種目的,當時空、場域不同,人們的心境也會改變。看老爺酒店集團執行長沈方正、宗大建設二代林子鈞和極品莊園咖啡總經理王連紅,如何各自將他們的旅遊經驗轉化成養分,昇華為生活和工作中的哲學。

日期:2025-01-22

 受資助十二年  安打王邱智呈盼把愛傳下去 想助部落孩子成更好的大人
共創價值‧展望兒少新未來

受資助十二年 安打王邱智呈盼把愛傳下去 想助部落孩子成更好的大人

台灣世界展望會長年資助偏鄉孩童,希望助他們達成夢想,中華職棒「安打王」邱智呈是圓夢的其中一人。他接受展望會兒童資助計畫支持十二年,如今希望將自己收到的關愛,回饋給更多原鄉學童。

日期:2025-01-22

連四年投入三百多名社工  走訪近四萬家庭 資源精準投放  展望會因地制宜
共創價值‧展望兒少新未來

連四年投入三百多名社工 走訪近四萬家庭 資源精準投放 展望會因地制宜

台灣世界展望會連四年調查走訪所服務的弱勢家庭,建構一張完整的經濟弱勢兒少需求圖像,透過不同地區的五大需求特性評估,他們精準投放資源,接住每個搖搖欲墜的脆弱兒少。

日期:2025-01-22