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全球震盪 關鍵報告
科技

全球震盪 關鍵報告

311對日本來說,是一輩子永不磨滅的烙印。這一天,融合地震、海嘯、火災、核災的複合式九級大地震,侵蝕了日本1%的GDP成長率,未來將付出超過5000億美元的重建費用,在日本受傷的同時,全球經濟也跟著淌血。短短兩個交易日,全球股市市值蒸發1.2兆美元。金融海嘯後,全球經濟仍處於動盪中,「日圓先生」榊原英資斷言,今年將是非常動盪的一年!日本的地震無疑雪上加霜,讓全球經濟起伏更加劇烈。面對此景,未來要如何因應?

日期:2011-03-17

郭董親開檢討會宣示鴻海「日本年」
科技

郭董親開檢討會宣示鴻海「日本年」

花博尾牙結束後,鴻海高幹們神經依然緊繃!農曆春節前兩天,鴻海董事長郭台銘把散布全球的各事業體主管全召回土城,開了一場經營檢討大會。

日期:2011-02-10

窮教授創力旺  讓全球大廠都買單
科技

窮教授創力旺 讓全球大廠都買單

教授創業經常是票房毒藥,力旺董座徐清祥靠投資賺到第一桶金,並在創業過程中學會轉彎與變通,把耕耘嵌入式非揮發性記憶體的力旺,順利推向國際舞台,並創造出一條可穩健成長的生意模式。

日期:2011-01-20

新科技大亂戰台廠能殺出血路?
科技

新科技大亂戰台廠能殺出血路?

這是科技產業的年度盛會,全球科技大老、研發主管,就連科技線記者都得大老遠飛到美國拉斯維加斯朝聖,這是在一年之初即可勘察全年科技趨勢的聖地,更是科技大廠展技攻防的灘頭堡,因為二○一一年的科技戰役才正要開始!

日期:2011-01-13

做生意,要找到「互惠公式」
職場

做生意,要找到「互惠公式」

無論是客戶、原料供應商或者員工,企業主的立場往往都是站在對立面,許文龍的成功之道,在於讓這所有的「對立」轉變為「非對立」,他認為,企業若可以做到「非對立」,就沒什麼好忙的了。

日期:2010-12-30

龔行憲搶下中國光纖半壁江山
科技

龔行憲搶下中國光纖半壁江山

隨著中國光纖到戶建設進入高速成長期,華星光通已成為大贏家,市占率高達五成。華星光通成功的背後,不僅是人稱「光纖創業教父」的龔行憲第三個創業代表作,也是網通泡沫後,少數得以存活並達到策略轉型成功的案例。

日期:2010-12-30

G2龍頭之爭  關鍵在台灣
國際總經

G2龍頭之爭 關鍵在台灣

中國快速成長,而美國逐漸衰弱。中國即將取代美國成為世界第一大經濟體,而美國也拚命想保住領導地位。挾在兩大強權之間的台灣,扮演了重要的角色……

日期:2010-12-16

熬過失落10年  日本走出新路
科技

熬過失落10年 日本走出新路

亞太經濟合作會議(APEC) 高峰會在日本舉行,東道主熱情款待之餘,眾人仍不免好奇,這個失落已超過十年的經濟大國,未來還有投資機會嗎?

日期:2010-11-18

張忠謀築三座高牆  領先全球10年
科技

張忠謀築三座高牆 領先全球10年

在幕後休息四年後,去年六月十二日,台積電董事長張忠謀忍痛拉下自己一手培養的接班人蔡力行,自己親上前線拚命。他左手抵抗金融風暴、右手阻擋凶猛的追兵,上半年繳出台積電史上最佳的成績單。臨危重掌兵符,張忠謀四百天來為台積電安排下一個什麼樣的跨世紀競爭布局?

日期:2010-09-02

三大失算 逼蔡明介親上火線
科技

三大失算 逼蔡明介親上火線

大盤牛氣沖天,聯發科股價三個月內卻大跌近二○%,股東們不禁要問:股王到底怎麼了?又是什麼原因讓蔡明介決定「主帥親征」?親自監管占聯發科營收高達七成的手機晶片部門,甚至對業務團隊撂下狠話:做不起來,就回家吃自己!

日期:2010-08-12