33歲才決定轉換跑道，吳蕙菁為了追求生命中的真愛，從零開始學習日文，並貸款赴日修業，學做和果子。她的故事告訴我們，在文創產業要成功，除了創意外，還需要很多的勇氣。
日期：2010-12-23
簡單、可愛的Kiro貓拼布包包飾品，在短短五年的時間內，就創造出年營業額高達5000萬元以上的佳績，每年還以30％的速度在成長。究竟代理文創產品有何訣竅？應該如何選擇受歡迎的文創產品呢？
日期：2010-12-23
文創產業是一種右腦（創意）與左腦（理智）必須並用才可能成功的產業。困難的是，右腦與左腦總是產生互斥效應。如何兼容並蓄，我們看文創產業的過來人怎麼說。
日期：2010-12-23
獲得經濟部文創獎勵金的王中輝，原本只是想平淡過一生的平凡上班族，卻因為需要改善家庭生計的危機感，讓他走上創業路，也因此開闢了一家替台灣設計師提供舞台的服飾品牌網站，讓他意外在台灣文化創意產業的土壤中，綻放出獨特的花朵。
日期：2010-12-23
《富爸爸，窮爸爸》一書的作者羅伯特提過，做為一個辛勤工作的上班族，除了確保工作無虞外，更重要的任務是「不斷構築資產項」，就是增加能為你錢滾錢的資產項目，其中共同基金就是個很好的工具。
日期：2010-12-19
美國實施量化寬鬆政策，誘使市場上借美元投資、槓桿操作模式日趨明顯。一旦通膨蠢動，美國開始升息，新興市場就有崩盤危機。因此現階段操作，不妨以長線角度，布局兩岸開放受惠股，或增加原物料股，提高操作贏面。
日期：2010-12-16
證券市場中，有這麼一群人，他們不是散戶、不是外資、也不是主力，但成交金額夠大，往往足以影響盤面表現。這群人，有一個共同的名稱叫「ＶＩＰ」，他們或隱身券商的ＶＩＰ室中，或在家中設立操盤室。大多數的人都名不見經傳，甚至從未在券商大廳露過臉；但進出金額或是持有的股票張數，足以對盤面帶來極大的撼動力。ＶＩＰ室門後，究竟是怎樣的世界？
日期：2010-12-16
台灣有一家公司，工時比鴻海還操勞，管理方式比任何公司都高壓，他們用的是最魔鬼的集權統治，打造這一切的是四位來自不同國家的晨星創辦人梁公偉、楊偉毅、史德立與容天行。
日期：2010-12-16
這是一個蘊藏三．八億支手機的龐大市場，為了搶食商機，他們相互挖角，請出檢調以防洩密，更祭出殺價策略，就為拿下更多市占率。手機晶片一家獨霸的時代已經過去，聯發科、晨星、展訊三家爭鳴的戰國時代正要來臨。
日期：2010-12-16
二○○四年，周永明被宏達電前總經理卓火土欽點為接班人，送進政大企家班進修，與策略大師司徒達賢結下師徒之緣；六年後，宏達電在智慧型手機市場稱霸一方，其成功策略為何？這一段政大修煉又帶來什麼啟發？
日期：2010-12-16
