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前有強敵,後有追兵——台灣產業的警訊
台股

前有強敵,後有追兵——台灣產業的警訊

台股在龍年開年後大漲,台灣經濟的基本面真的好起來了?恐怕不能高興的太早,台灣電子業正承受前所未有的困境。

日期:2012-02-16

反彈的瘋狂
全球股市

反彈的瘋狂

這幾周漲最多的股票,去年跌很深,大多數今年仍賺不到錢,但全年下來,漲幅會最大,因為有這樣的想像空間,所以叫「瘋狂」

日期:2012-02-09

集創力×集產力×集客力
傳產

集創力×集產力×集客力

台灣T-POP在華人流行音樂界的造星能力並非一時性現象,而是已成一自我持續的生態能量,創造力源源不息。

日期:2012-01-12

蔡康永 打開人生背後故事 創造十倍身價
情感關係

蔡康永 打開人生背後故事 創造十倍身價

《康熙來了》長紅八年的祕密是什麼?答案除了是蔡康永和小S搞怪麻辣的主持風格之外,還在於蔡康永總是能引導來賓說出好故事的過人本事。

日期:2011-12-29

施崇棠傳授年輕人創業前該做的五件事
科技

施崇棠傳授年輕人創業前該做的五件事

一場施崇棠在哈佛商學院的演講,分享華碩如何從小公司成為全球NB第五大品牌,他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧,與年輕人分享創業前該做的五件事。

日期:2011-12-01

「四大慘業」不好救 ——面板最怕DRAM化
金融

「四大慘業」不好救 ——面板最怕DRAM化

說了好幾個月的「四大慘業」,終於得到趕著選舉行程的吳敦義院長正視了。十一月九日,吳院長公開表示搶救「四大慘業」。這是官方首度將DRAM、面板、LED及太陽能列為「四大慘業」。這四個可能拖累台灣經濟的「慘業」,能不能救得起來?若能救,該怎麼救?恐怕問題才要正式開始。

日期:2011-11-17

台灣的新日本學——我看到日本企業新面向
傳產

台灣的新日本學——我看到日本企業新面向

近日有日本之行,不是去尋找能夠創造10倍、20倍的投資標的,而是去看日本人在1990年泡沫經濟爆發後,如何把身上泡沫抹淨?如何在面對各項衝擊下,適應低成長、低報酬的經濟生態。

日期:2011-11-10

深獲老闆喜愛、受同仁愛戴—年輕總經理的人脈控溫法
職場

深獲老闆喜愛、受同仁愛戴—年輕總經理的人脈控溫法

23歲才轉業到網路通訊公司,但魏美玲只用了14年,就從最基層的業務員升任友訊台灣區總經理。在以男性為主的資訊產業中,她是個異數,在穩健保守的網路通訊產業中,更是絕無僅有。

日期:2011-10-11

達邁、新至陞  掛牌新兵展現國際競爭力
科技

達邁、新至陞 掛牌新兵展現國際競爭力

十月初掛牌的達邁和新至陞,分別靠獨特利基在業界站穩腳跟。其中,達邁突破關鍵材料寡占局面,獲利大幅改善;新至陞則是掌握眾多品牌大廠訂單,並調整產能規畫,降低薪資成本影響。

日期:2011-09-22

變局之後逆勢突圍的三大選股邏輯
科技

變局之後逆勢突圍的三大選股邏輯

行動通訊時代來臨,產業生態大改變,電子股投資邏輯必須面臨全盤調整。鎖定台灣電子股中的關鍵零組件,及行動通訊、軟體與系統整合、創造價值三大邏輯,投資人將有最大的獲利空間。

日期:2011-09-01