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撿空瓶試喝拚專業,重訓、吃高蛋白練肌力...自認曾像不被看好的酒,台灣首位米其林女侍酒師心路
職場

撿空瓶試喝拚專業,重訓、吃高蛋白練肌力...自認曾像不被看好的酒,台灣首位米其林女侍酒師心路

曾因身為女性而被質疑不懂酒,三年多前甚至一度萌生退意,但曾雅慧克服性別刻板印象,奪下米其林大獎。就像是不被看好的年分,依舊能產出絕美佳釀。

日期:2024-09-04

為什麼美國軟體業如此強大?
科技

為什麼美國軟體業如此強大?

全球跨國企業多數來自美國,其分公司多半沿用總部使用的軟體服務,造就美國軟體公司獨霸。根據去年全球前50名軟體公司排名中,逾9成總部位在美國,加州更占了22家。

日期:2024-09-04

人生賺到第一桶金時,花在巴黎流浪... 金鐘影后王琄:年輕時要勇敢投資「視野」
理財

人生賺到第一桶金時,花在巴黎流浪... 金鐘影后王琄:年輕時要勇敢投資「視野」

身兼演員、導演、作家等多重身份的金鐘影后王琄,自嘲自己不安於現狀的斜槓人生,她生命歷經許多的故事,建構出現在的人生藍圖。她在《逆光》一書中分享,母親是她第一個理財老師,從幼兒園2毛的零用錢開始,到工作的第一桶金。歷經卡債生活,積極上課讀書學習理財思維,現在她撕去身上藝文界不懂財商的標籤。她認為:「每一個逆境都會給禮物,低潮的時候要先投資自己!」

日期:2024-09-02

餐飲集團新花樣 好吃也好玩! 潮餐廳
生活消費

餐飲集團新花樣 好吃也好玩! 潮餐廳

餐飲集團推新品牌,想方設法耍新花招:酒價和股票一樣會漲跌的運動餐廳、在偽機艙裡吃燒肉餐酒、全韓式蔬食口味道地品項多。新門面、新花招,這些獨創的新型態餐飲,要吸引新客、舊客上門光顧。

日期:2024-08-28

跟著人氣分析師學活用技術指標組合,提高交易勝率
聰明理財

跟著人氣分析師學活用技術指標組合,提高交易勝率

「如何提升買賣時機的精確度?」、「如何破解「騙線」,避免發生或擴大損失?」相信這兩點,是所有對技術分析懷抱興趣的投資者們共通的課題。 技術指標各有其優點與缺點。例如:以均線為代表的趨勢型指標,雖然具備了指示股價方向的優點,卻也有著延遲買賣判斷訊號的缺點;而 RSI 等擺盪型指標則是擁有精確顯示買賣訊號的優點,卻會在上漲、下跌局面長期拉鋸的情形下,頻繁出現買賣訊號。進行技術分析時,若僅用一種指標來做買賣判斷的話,必定有其局限。

日期:2024-08-28

看不見、摸不著的碳交易,竟也有詐騙?
聰明理財

看不見、摸不著的碳交易,竟也有詐騙?

當碳交易成為企業投資獲利新顯學,有心人便會開始趁著相關法規與配套未盡完全之際,打著環保永續大旗從事非法套利行為

日期:2024-08-26

65歲鐵人部長王國材接掌中華郵政,握8.2兆郵政資金「力拼終止虧損」!誰會接任交長?他現場妙答
政治社會

65歲鐵人部長王國材接掌中華郵政,握8.2兆郵政資金「力拼終止虧損」!誰會接任交長?他現場妙答

交通部前部長王國材卸任後短暫休息3個月,接任中華郵政董事長,周三(8/21)舉辦交接典禮。此前王國材曾二度短暫代理中華郵政董座職務,對此職務相當熟悉。王國材表示,中華郵政面臨創新與轉型的關鍵時刻,要用勇氣和意志力來轉型,只要轉型成功就能再有亮麗100年。去年中華郵政虧損,主要是由於避險成本上升,因此未來8兆2千億的郵政資金,如何有效率運用,是王國材關心的重點項目。而陷入桃色風波黯淡請辭的交通部長李孟諺,當初是從王國材手上接下職務,現場媒體也好奇,誰會是下一位交通部長人選?王國材說,交通部長人選主要是由總統、院長的決定,「我想他們會有很好的選擇,選出最適合的部長」。

日期:2024-08-21

「千塘之鄉」埤塘竟多達近9千座!捷兔跑過頭寮大埤,謝金河:全台唯一水中土地公廟在這裡
美食旅遊

「千塘之鄉」埤塘竟多達近9千座!捷兔跑過頭寮大埤,謝金河:全台唯一水中土地公廟在這裡

頭寮大埤很美過了盛夏的40度高溫,這個禮拜和上週在猴硐完全呈現不同風貌!這個禮拜六,我們來到大溪的頭寮,這個地方大家都知道是蔣經國先生安息之地。

日期:2024-08-12

大數設計 |「破框」後 創意就在轉角處
品味收藏

大數設計 |「破框」後 創意就在轉角處

大數設計負責人何守怡認為,室內設計師的任務,除了畫圖、案場監工外,須勤與業主溝通、成為業主與工班間的「翻譯」,還須做好預算分配,順利完成業主對家的夢想藍圖。

日期:2024-08-09

好友合夥創業,真的是個坑? 商業律師:事先做好打怪指南,勝過事後心委曲
職場

好友合夥創業,真的是個坑? 商業律師:事先做好打怪指南,勝過事後心委曲

創業是許多人的夢想,但根據經濟部統計,只有約1%的新創企業能在創業後持續運營五年,了解創業成功關鍵及避免誤觸法律紅線、相關糾紛,顯得尤為重要。《創業打怪生存攻略》作者、律師陳全正見過許多股東糾紛:「如果一開始沒有做設計規劃,產生爭議時,不太好補救。」如同預防醫學概念一般,他認為事前預防成本,遠低於事後處理。

日期:2024-08-02