總樓地板面積一千兩百坪的台北樂客，去年十二月開始試營運，在沒有任何廣告行銷的情況下，創造平均住房率七成五，也替舊大樓開啟不一樣的第二春。
日期：2011-02-17
過去，信託多應用在企業家安排家族資產分配及傳承，屬高資產人士才能利用的理財工具，而現在，隨著信託業務的多元化發展，銀行已陸續開發出低門檻的信託產品，不只有錢人，一般民眾也能利用信託的「量身訂作」特質，聰明安排財富去向。
日期：2010-08-05
虎年出生的葉寅夫，帶領億光與同業殺價絕不手軟，靠著紀律嚴明的軍事化管理，讓億光擠進國內ＬＥＤ封裝業的龍頭地位，曾身兼晶電董事長十年、橫跨產業上下游的虎將，到底如何掌控千億元版圖？
日期：2010-03-11
台灣史上最重大的兩件購併案，在一周內同時發生了！台積電準備入股中芯，群創合併奇美，張忠謀與郭台銘在這兩案中，前者企圖「挾中芯以令中國半導體產業」，後者則以「聯中制韓」的戰略進逼三星與LGD，一場全球高科技謀略較勁，正暗潮洶湧地展開……。
日期：2009-11-19
健保財務面臨破產、營運岌岌可危，有什麼辦法可以讓名揚國際的台灣健保起死回生？馬團隊手中最後救健保的王牌是什麼？衛生署長楊志良力推修法，執政者須更努力和國民溝通，讓二代健保上路！
日期：2009-11-05
股東會開完已經二十天，金鼎證的登記資料仍清楚註明公司負責人為張元銘（張平沼之子），大權似乎仍牢牢握在張平沼手裡。然而，就在外界以為張平沼力守有成的同時，開發金悄悄祭出第一招法律動作……。
日期：2009-07-23
隨著中國股市一路長紅，主管機關證監會也開始重啟ＩＰＯ（初次上市），但又深怕難得恢復的市場信心遭到打壓，因此採用「先小後大」的策略，集資規模都在人民幣七億元以下的桂林三金與浙江萬馬，意外成為最先出線的兩家公司。
日期：2009-07-02
有人說「業務是藝術」，不過大前研一說：「業務是科學。」因為藝術是天賦才能，而科學可以善用統計、機率等方式，下工夫就有好成績。 只要具備抓對方法，熟練成功達人的獨門心法，景氣再差也一樣可以業績長紅！
日期：2009-07-02
