在推行永續時，會發現「永續」並非只要自己做好經濟、環境、社會面的管理就可以了，來自於供應鏈的因素也會間接地影響我們組織造成的環境與社會衝擊。舉幾個例子，環境面來說，產品製程中的碳足跡，也許有一大部分是來自我們的上游廠商或物流；社會面來看，代工廠是否有依法保障員工的權益，還是壓榨勞工的血汗工廠等等。
日期：2020-05-27
台新銀行以全面性、深入性及即時性的發展策略，透過深耕大數據及AI人工智慧領域，打造金融生態圈，並憑藉開放式產品平台的產品多元及創新獨賣產品，快速反應市場，給予客戶「超前部署」的風險分散建議及管理，達成落實守護客戶重要資產的重大使命。
日期：2020-05-27
電商網購從家電、3C產品、衣服鞋子、書、 化妝品、食品生鮮到大型傢俱等各類商品，產生大量紙箱、紙袋、緩衝包裝及包裝輔助材料的大量垃圾，經常網購的消費者一定都很有感，堆積如山的紙箱和氣泡包材，每次消費都是垃圾處理的負擔。
日期：2020-05-26
方案評估與分析的重點不只在給方案進行優先排序，而在幫助決策者洞視決策本質與分配資源，並指出影響此決策問題的重點、關鍵因素，以利決策者。我們可以運用決策矩陣、PMI列表、CAF思考表等，把各方案的優勢與劣勢列出評估，做出正確決策，不走冤枉路！
日期：2020-05-26
中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中，率防疫團隊南下屏東，示範「防疫新生活」，在今（24）日的記者會上，一名原住民台記者向陳時中反應，有位來自義大利西西里島、在屏東縣來義鄉服務10年的神父，很擔心故鄉缺乏口罩等醫療物資的情形；對此，陳時中回應，「我們友情的手，一定會伸出去。」
日期：2020-05-24
台北市長柯文哲今（22）日出席台灣民眾黨主辦的《後疫情時代經濟論壇》，針對後疫情時代提出經濟轉型藥方。他認為，「疫情後的世界變得不同，別幻想會回到過去」，唯有「防疫、紓困、轉型」，才是後疫情時代該做的。業者如何在後疫情時代生存、轉型？誠品董事長吳旻潔、雄獅旅遊總經理游國珍、超秦集團執行長卓靖倫，也到場分享生存策略，同時，鮮乳坊創辦人龔建嘉、白馬製造負責人李明堂、台灣玉山科技協會秘書長許毓仁，亦提出疫情後的轉型戰略。
日期：2020-05-22
在最近幾年，循環經濟（Circular Economy, CE）逐漸被認為是地球得以永續發展（Sustainable）的關鍵，愈來愈多的研究人員以及企業開始逐漸朝這個方向前進。
日期：2020-05-20
