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賦能技術發展打造護城河 用CVC延伸觸角 新商業模式不斷展開
科技

賦能技術發展打造護城河 用CVC延伸觸角 新商業模式不斷展開

談起創投(VC)或許多數人都耳熟能詳,但近年來正有一股勢力積極投入,加速創新創業生態系的蓬勃發展:企業創投(CVC)。

日期:2024-12-25

AI競賽正式邁入第二階段 ——兼論美國內需消費股岱宇
國際總經

AI競賽正式邁入第二階段 ——兼論美國內需消費股岱宇

近期受惠AI浪潮第二階段的軟體公司,2024年營收普遍逐季成長,企業透過AI軟體帶來營運的優化值得期待。

日期:2024-12-25

堅持理念,守住初心(一)從化石修復到博物館策展,臺灣恐龍領域第一父子檔
青年創業 夢想無限

堅持理念,守住初心(一)從化石修復到博物館策展,臺灣恐龍領域第一父子檔

公司名稱:化石先生股份有限公司主要產品:古生物化石清修及買賣、博物館策展、紀念品與文創商品開發負責人:蕭琮諭企業成立時間:108年01月核貸銀行:臺灣企銀台北分行

日期:2024-12-25

日韓霸凌要件皆看重「敵意環境的形成」   台灣待社會共同摸索  職場霸凌怎定義?學者拋五大條件
政治社會

日韓霸凌要件皆看重「敵意環境的形成」 台灣待社會共同摸索 職場霸凌怎定義?學者拋五大條件

一名勞發署公務員之死,捲起職場霸凌Me too浪潮,推動政府進行相關修法。但職場霸凌的界線該怎麼畫?訂出明確的法律定義後,又該如何健全處理機制?

日期:2024-12-25

「二手羽毛球」粉碎做「羽絨衣」號稱更保暖,羽絨、羽絲、絨絲差很大!中國黑心製品恐致過敏中毒
政治社會

「二手羽毛球」粉碎做「羽絨衣」號稱更保暖,羽絨、羽絲、絨絲差很大!中國黑心製品恐致過敏中毒

《央視新聞》、《大河報》報道,不少超低價還標榜90%充絨量的「羽絨服」,填充物實際是被稱為「粉碎毛」、「飛絲」的禽類毛片粉碎後的絲狀產物,但有部分商家為了獲取廉價羽絨服填充物,跨地域收購二手羽毛球,將羽毛拆解後粉碎製成飛絲。業內人士稱,羽毛球的羽毛纖維較細長且堅韌,粉碎後充入羽絨服或枕頭、靠墊等寢具回彈效果更好,屬於較高質量的飛絲,但羽毛梗上的膠水也會被粉碎,粉塵附在毛梗顆粒上會對人類的呼吸系統造成傷害。

日期:2024-12-23

買0050無招勝有招!他隨便買都不賣「賺瑪莎拉蒂」…拿500萬買ETF?第一代操盤人教4階配置法
ETF

買0050無招勝有招!他隨便買都不賣「賺瑪莎拉蒂」…拿500萬買ETF?第一代操盤人教4階配置法

2024年台股中最紅的投資商品就是ETF!謝金河在《數字台灣》節目中指出,元大台灣50 ETF(0050)於2003年以36.97元上市之後,經過20年最高漲到變成202.8元,證明了長期買進一檔股票的威力。政大商學院副院長周冠男自0050掛牌就開始投資,他的致富之道就是:隨便買,不要賣。他靠著0050賺進財富,買了一台瑪莎拉蒂名車,花3000元選0050車號。他強調:「分散和長期持有,對沒有專業知識的股市小白是好的策略。」國內第一代基金經理人何文賢表示,散戶想要在投資賺到錢很困難,「買個股真的是很難,一般投資人還是回歸權值股為主的0050,風險比較小。」

日期:2024-12-23

臺塑汽車貨運股份有限公司》利用豐富資源及市場影響力 牽手新創合作並加速內部創新
企業加速器

臺塑汽車貨運股份有限公司》利用豐富資源及市場影響力 牽手新創合作並加速內部創新

臺塑貨運於2021年與明志科技大學成立「智慧載具研發中心」,隨即於隔年開辦「智慧載具創業加速器」計畫,透過與新創公司的合作加速內部創新。期間不僅充分利用其豐富資源和市場影響力,鏈結製造、研發、供應鏈管理及市場行銷等各個環節,更牽手多家新創企業,促進電動車上中下游企業的緊密合作。

日期:2024-12-23

邁特電子_邁特創新加速器》一站式物聯網設計製造服務,軟硬整合共創商機
企業加速器

邁特電子_邁特創新加速器》一站式物聯網設計製造服務,軟硬整合共創商機

邁特電子企業股份有限公司(後簡稱邁特電子)專注在網路通訊與車用電子領域,2016年成立集團的創新部門「邁特創新基地」,以軟硬整合為出發點,提供新創團隊一站式的物聯網設計製造整合服務,至今已服務來自13個國家,超過150家新創團隊。

日期:2024-12-23

台灣智慧雲端服務股份有限公司》實踐AI超算創新聯合體,共創產業AI未來
企業加速器

台灣智慧雲端服務股份有限公司》實踐AI超算創新聯合體,共創產業AI未來

AI人工智慧正在改變人類生活,不僅成為產業轉型升級的驅動力,投入AI解決方案的新創公司也不斷增加。台灣智慧雲端服務股份有限公司(後簡稱台智雲)深耕AI生態圈多年,於2023年推出「AI超算加速器」,為AI新創團隊提供專業技術開發、營運策略等資源,並引入商業機會,協助推動產業AI應用發展。

日期:2024-12-23

犀牛盾如何參與塑膠循環革命? 從材料科學出發重塑品牌北極星
生活消費

犀牛盾如何參與塑膠循環革命? 從材料科學出發重塑品牌北極星

防護配件科技領導品牌犀牛盾在全球已累積超過千萬使用者,兄弟檔創辦人王靖夫與王靖諭秉持變革者初衷,致力於突破材料限制,品牌蘊含「零廢棄」「單一材料設計」「一○○%循環再生」三個關鍵數字密碼,詮釋品牌守護環境的決心。回首創業十二年,兄弟倆笑言這些自發性舉措無疑是自找麻煩,但也深刻體認實踐有限塑膠資源可循環再生的重要性,其中總量限制與減量尤其關鍵。

日期:2024-12-20