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重生關鍵》團隊換血、考慮購併、扭轉思惟 台灣品牌之光絕地再起的三條生路
科技線上

重生關鍵》團隊換血、考慮購併、扭轉思惟 台灣品牌之光絕地再起的三條生路

曾經讓所有台灣人驕傲的宏達電,很可能在今年第三季步入單季虧損困境,外資一片看衰,日前更跌破當年上市承銷價。不少外資點名執行長周永明應下台,組織大換血,或考慮與華為、聯想等對岸手機廠合併。究竟,營運腳步紊亂的宏達電,下一步該何去何從?

日期:2013-08-08

風格的記憶
名人專欄

風格的記憶

雖然台灣產業的主流傳統智慧是Cost Down,鼎泰豐、誠品、阿原等台式生活風格品牌,卻驗證了台灣產業走Value Up路線大有成功的機會。

日期:2013-08-08

組織儀式就是劇場演出
名人專欄

組織儀式就是劇場演出

追思會是一生中最後的生命禮儀,屏風表演班運用其劇場的專業,實踐李國修正向思考的生命態度和認真看待劇場的儀式。

日期:2013-08-01

夏日學院台灣初體驗
名人專欄

夏日學院台灣初體驗

透過中國頂尖學子暑假來台的觀察,發現了許多我們忽略的美好;兩岸交流應更有信心地進行,解除相關限制,吸引優秀學生來台就學。

日期:2013-07-25

談社會企業
名人專欄

談社會企業

在社會企業中,運用創意開發弱勢族群的潛能,並使其投入市場經濟中的產銷流程,可使原本需要社會捐助的對象轉化為生產力的來源。

日期:2013-07-18

嚴凱泰背水一戰
傳產

嚴凱泰背水一戰

全球汽車業進入冰河期,嚴凱泰卻選在寒冬裡出擊,投資上百億元在大陸打造新車廠,推出自有品牌汽車,他為什麼要在冬天打這一場戰爭?裕隆新掌門人背水一戰,關係集團未來,他有何勝算?

日期:2013-07-17

開放外勞或鼓勵重大投資?
勞保勞退

開放外勞或鼓勵重大投資?

我試著將「開放外勞-吸引台商回台-提升國民就業」這一連串因果關係,拆解到可驗證的程度,如果答案偏向正向,表示相當可行。

日期:2013-07-15

人才戰爭已經開打
管理

人才戰爭已經開打

在未來20年當中,公司最重要的資產肯定是人才。如果不提早培育,未來20年的人才未定供不應求。

日期:2013-07-15

除了賺錢和捐錢之外
政治社會

除了賺錢和捐錢之外

企業不用等到賺大錢以後再從事公益活動,從事公益有利於經營績效,更有益於同仁及社會正向發展。

日期:2013-07-15

角色對換的師徒關係
名人專欄

角色對換的師徒關係

當網路科技變成職場必需品後,中年以上的員工就必須成為數位居民,一方面繼續扮演傳統師父角色,一方面也放下身段向下學習。

日期:2013-07-13