《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！
日期：2012-12-03
台北應有一個面向是國民向全球旅客的展示櫥窗，分享台灣作為華人地區優質生活事業孕育地的豐美成果。
日期：2012-11-22
韓國政府以世界為舞台發展大眾文化，從政策到執行力都不遺餘力，已讓韓流程為新文化外交的工具。
日期：2012-11-15
旗艦產品往往是最受人矚目的焦點，因此廠商若真有漲價的必要，最好別動旗艦產品的腦筋。
日期：2012-11-08
台灣企業的規模和知能水準與先進國家相去很遠，亟需大學針對本國企業的需求來研究創新、培養人才、提升知能。
日期：2012-11-01
台灣餐飲品牌進軍國際，不一定要在先進國家開疆拓土，成長中的新興市場反而是可以優先考慮的標的。
日期：2012-10-25
目前人民對政府的所作所為有諸多不滿，政府必須重新思考，如何讓你的「顧客」都能參與討論與回饋。
日期：2012-10-18
鬍鬚張的價格較一般滷肉飯攤販或商家高出一半至一倍，還能不斷拓點，代表的確有消費者認同它所提供的食品和服務。
日期：2012-10-11
有了制度化的流程，才可以定期檢討這些決策考量或行動程序的合理性與完整性。
日期：2012-10-04
台灣產業競爭力甚至政府治理的效能，都出現崩壞跡象，政經產業「營運系統」，需要進入一個有新視野、價值觀的時代。
日期：2012-09-27
