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全球化造就中國崛起,卻害美國淪為輸家!後全球化時代:一場瘟疫,將如何改變這個世界?
國際總經

全球化造就中國崛起,卻害美國淪為輸家!後全球化時代:一場瘟疫,將如何改變這個世界?

武漢肺炎席捲全球,造成全球化停擺,各國彷彿回到閉關自守的年代,自美中貿易戰開啟的價值鏈脫鉤趨勢,隨著武漢肺炎的流行而加速其進程,各國也會降低中國投資以分散風險。疫情過後,部分脫鉤的美國價值鏈將如何改變?

日期:2020-04-06

不管刷卡額度是100萬或1萬,被盜刷都只要付●元!關於信用卡,銀行希望越少人知道越好的5件事
聰明理財

不管刷卡額度是100萬或1萬,被盜刷都只要付●元!關於信用卡,銀行希望越少人知道越好的5件事

許多人經常在私底下問我,該如何調高額度、遇到盜刷時該怎麼辦⋯⋯諸如此類的問題。信用卡額度到底是要高還是低?主動調降額度會有什麼問題嗎?

日期:2020-04-06

12年難得一遇的大股災,錯過太可惜!存股達人孫悟天教你3步驟,低檔買進好存股
台股

12年難得一遇的大股災,錯過太可惜!存股達人孫悟天教你3步驟,低檔買進好存股

免責警語:悟天的線上課程內容純粹為「個人存股心得」分享以及「研究紀錄」,內文所涉及之股票與SOP倍數,皆為悟天存股的思維與操作心得分享,並無推介特定股票以及特定價位買賣價位之用意,希望讀者能藉由悟天存股的心得分享,找出屬於自己買賣金控股的SOP流程,投資前請獨立思考、審慎評估!過去悟天的經驗不能保證投資人一定可以獲利,投資人因不同時間進場,將有不同之投資績效,悟天無法為投資人績效負責。

日期:2020-04-06

狠打244億元虧損 投資人嚇到賣出持股 嚴陳莉蓮為何要讓裕隆財報這麼難看?
傳產

狠打244億元虧損 投資人嚇到賣出持股 嚴陳莉蓮為何要讓裕隆財報這麼難看?

在財務學上有一個名詞,叫個「洗大澡」,就是把費用或損失用最保守方式認列,讓當下損益數字變得很差,但未來營運卻因此漸入佳境,就像用力洗澡把身體髒污徹底洗淨,再用光鮮亮麗的面貌重新面對世界,獲得掌聲。

日期:2020-04-01

女人為難女人、男人愛支配女人,原來都是「這個」原因!第二人生只求做自己,被討厭也沒關係!
幸福熟齡

女人為難女人、男人愛支配女人,原來都是「這個」原因!第二人生只求做自己,被討厭也沒關係!

而女性們若是不接受自己的陰性面,則經常會表現出與內在打架的狀態,不但痛苦,也忽視了屬於我們的禮物。我在青少年階段長期習慣以「強勢」形象示人,便是過度認同了陽性面,為了「贏過男生,獲得勝利」,而總是一副盛氣凌人的樣子。

日期:2020-04-01

武漢肺炎確診感染者12名有3人無發燒、感冒症狀!未發病就有散布病毒能力...這2招避免被傳染最有力
幸福熟齡

武漢肺炎確診感染者12名有3人無發燒、感冒症狀!未發病就有散布病毒能力...這2招避免被傳染最有力

新冠肺炎(武漢肺炎,COVID-19)染病初期傳染度最高!衛福部疾管署防疫醫師與台大公衛學院學者,共同分析台灣新冠肺炎(武漢肺炎)患者與接觸者發現,新冠肺炎(武漢肺炎)患者很可能在發病前,就有散布病毒能力,病毒散布力隨時間下降。因此最高風險者,其實是防備最少的同住家人,台大公衛學院呼籲,應盡快實施普篩與加強管制社交距離。

日期:2020-04-01

撤換五官股董座後  遴選機制仍待改革
政治社會

撤換五官股董座後 遴選機制仍待改革

行政院長蘇貞昌為「回歸專業」,在一個月內更換五名公營事業董座,但想徹底扭轉「人事酬庸」陋習,政府除了大刀闊斧換血外,也應建立公開透明且標準一致的遴選機制。

日期:2020-03-31

台灣在疫情蔓延中找到新定位
國際總經

台灣在疫情蔓延中找到新定位

新冠病毒肺炎的確認病例、死亡人數,不斷往上增加,重創各國的產業鏈與經濟;相較於全球,台灣防疫作戰出色,不僅帶給國人自信心,股匯市也展現堅穩的抗跌力道。

日期:2020-03-31

譚德賽舔共點燃全球怒火!WHO如何變為CHO?一切要從前任南韓幹事長意外身亡說起...
國際總經

譚德賽舔共點燃全球怒火!WHO如何變為CHO?一切要從前任南韓幹事長意外身亡說起...

一位朋友來信問我:WHO是如何變為中國主導而被戲稱為CHO的國際組織?

日期:2020-03-31

鴻海前法務長周延鵬辭世》曾任夏普專利戰總舵手 盼把智慧財產變成錢,翻轉日本落伍專利觀念
科技線上

鴻海前法務長周延鵬辭世》曾任夏普專利戰總舵手 盼把智慧財產變成錢,翻轉日本落伍專利觀念

20210806編按:鴻海前法務長、世博科技顧問公司執行長、中化獨立董事周延鵬,於8月6日傳出過世消息。周延鵬曾在鴻海工作18年,從無到有,一手建立鴻海法務事業,打造規模逾400人的法務精兵群,成為郭台銘競爭或打擊對手的超級武器,更見證了鴻海從年營收2億元的小公司,成為國際級企業的過程。作為一手為夏普發起侵權官司掌舵的關鍵人物,周延鵬曾言,鴻海、夏普,都擁有驚人的專利,若能活化專利資產,把這些智慧財產變成錢,既可回收以前研發的投資,也能再投入下一代技術,使之形成「正向迴圈」,翻轉日本落伍的專利觀念上述構想,猶如拋磚引玉,讓亞洲許多過去只能接受「挨告」命運的企業,了解自身擁有的「智財寶藏」,保護自我權益。以下為周延鵬於2020年,接受《今周刊》專訪的內容。

日期:2020-03-31