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嚴審募資弊端  利益回歸所有股東
傳產

嚴審募資弊端 利益回歸所有股東

景氣復甦之際,公開發行公司紛紛趕搭經濟熱潮募資,四大專家建議政府應針對其中不法獲利的個案,深入調查並從嚴送辦,展現主管機關正視清掃股市長期存在的弊病,維護小股東權益兼顧健全台灣的投資環境。

日期:2010-06-17

食腐者與分解者
科技

食腐者與分解者

「沒有分解者,不算真正的生態。」這句話,不僅適用於園藝,也適用於資本市場。台灣的證券圈,正是缺乏不討喜的食腐者與分解者,才會偏離應有的道。

日期:2010-06-17

盛弘醫藥  醫療專業鞏固核心市場
科技

盛弘醫藥 醫療專業鞏固核心市場

三年前,因為醫院大樓售後租回引起國內醫界震撼的盛弘醫藥董事長楊弘仁,再度搶先他人,積極發展遠距照護。他並大膽預估,再過五年,遠距照護將成為台灣醫療產業主流。

日期:2010-06-17

大股東吃定小股東內幕
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大股東吃定小股東內幕

茫茫股海,大股東擁有絕對的主場優勢,早就不是新聞。但近年來,資本市場遊戲日益翻新,減資、私募、釋股,在令人眼花撩亂的資本遊戲中,小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀,這些聲譽顯赫的大老闆們,都在其公司的利益分配中,把大餅從小股東口中挖出來,一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀!金管會、證交所應該負起監理責任,針對這些情事是否違法,給小股東明確的交代。

日期:2010-06-10

張栩:勝利是從10%開始累積
職場

張栩:勝利是從10%開始累積

台灣旅日棋士張栩才剛過30歲,就已經拿下七大棋賽大滿貫,但是他風光稱王的背後,付出比別人更多的努力。在成敗論英雄的世界,他始終相信自己,懷抱著熱情迎戰。

日期:2010-06-03

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

正視經濟弱勢者需要的理財知能
理財

正視經濟弱勢者需要的理財知能

我們也許會聽到一種說法,理財是有錢人的問題,窮人根本無才可理。其實,不論窮人或富人,他們都有不同的理財課題必須面對。

日期:2010-05-20

周欽仕波段作空  20萬變3000萬
理財

周欽仕波段作空 20萬變3000萬

在台中市房屋界頗負盛名的周欽仕,過去曾因買賣股票追高殺低,賠光所有積蓄,並背負龐大負債,但在投入期貨市場、摸索出自己的一套投資哲學後,讓股市成為提款機,並利用○四年三一九槍擊案以及○八年金融海嘯,大賺波段財。

日期:2010-04-29

周朝鼎的平均線上下三成投資法
台股

周朝鼎的平均線上下三成投資法

中國財神范蠡「旱則資舟,水則資車」的投資法則,讓周朝鼎領悟出「在悲觀線投資,在樂觀線出場」的投資法則,他並且以嚴格的紀律執行,讓他多次投資都能以大賺出場。

日期:2010-04-29

蔡明忠與陳冲的金融三法恩怨糾葛
金融

蔡明忠與陳冲的金融三法恩怨糾葛

一場了無新意的研討會談話,竟引爆富邦金與金管會之間的炮火!自古以來,民不與官鬥,蔡明忠針對大陸投資,有直接、間接,二選一問題的一番誠心之論,恐怕會讓富邦金在短期內很難紅得起來。

日期:2010-04-22