交很多朋友不一定等於很多人脈。要建立人脈關係，而不只是膚淺的點頭之交，你得要隨時站在對方的立場發言，特別是能點醒危機、提出解決方案的人，才受歡迎。
日期：2015-12-24
如果有一個管道，用很少的錢，就能拿到哈佛、史丹佛、麻省理工學院學位，你還會為孩子在大學入學考試失利，無法進入台大而苦惱嗎？工業時代的教育形態是「學校」，資訊時代的教育形態是「MOOCs」，當MOOCs海嘯來時，學校、文憑、甚至學習方式都會改變！
日期：2015-12-24
二○一六總統大選倒數計時，三組候選人正如火如荼全力衝刺；《今周刊》特別專訪三位各領域代表性人物，提出對下一任總統的建言，分三期登出。總統女士／先生，你準備好了嗎？
日期：2015-12-24
在瓦城泰統集團董事長徐承義的印象中，最深刻的畫面就是九二一大地震之後，全台北停電，台北市復興北路的街道上，一片漆黑寂靜，但從很遠的地方，卻看見一道光。原來，他和瓦城的同事想盡方法找到發電機，持續供餐給客人，成了災後極少數營業的暖流。
日期：2015-12-17
法拉第是一位偉大的科學家，雖然出身鐵匠家庭，他靠著努力自學、勤做筆記，在一八一二年十二月二十四日，讓科學家戴維同意雇用他為實驗室的助手，這也成為法拉第人生的一大轉捩點⋯⋯。
日期：2015-12-17
從附中到政大，蘇打綠６位團員擁有超過１７年的情誼，他們共同創作音樂，也分享生命中的悲歡片刻。外界定位他們是文青教主，他們卻說自己喜歡在邊緣之外。這次他們不畏唱片低迷，花了６年完成了「韋瓦第計畫」，只為了還原他們心中，「音樂單純的樣貌」。
日期：2015-12-10
在唱片低迷環境中，蘇打綠是一個「無法無天」的樂團。磨6年，講一個音樂概念；花10倍預算，要看音樂「活著」的樣子；一張唱片訂1200元天價，相信自己跟iPhone一樣有價值。他們逆著市場走，卻受到歌迷高度接納。小巨蛋三場演唱會秒殺；最貴的專輯登上年度銷售冠軍。蘇打綠瘋狂地相信：「只有妄想，才能碰到夢想」。
日期：2015-12-09
台灣紡織廠商大多都有品牌夢，但也一個接一個敗下陣去；最早帶著自有品牌前進中國的台南企業，曾經輝煌，但也在三年內賠掉十五億元，仍不改其志捲土重來，這堂品牌課，值得產業借鏡。
日期：2015-11-20
