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奈良美智各階層消費者通吃
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奈良美智各階層消費者通吃

編按:日本當代藝術家——奈良美智(YOSHITOMO NARA)2021年3月12日至6月20日舉辦在台灣的首次特展《奈良美智特展》。誰說藝術不能是商品?奈良美智就是最佳範例,本文為《今周刊》2006年的報導,帶您了解奈良美智的分享哲學。

日期:2006-09-21

一個各懷鬼胎的台商新組織
政治社會

一個各懷鬼胎的台商新組織

喧嚷多年卻不見蹤影的台商總會,最近似乎浮出水面,外傳前東莞台商協會會長張漢文將接任總會長。只是,國台辦在幕後運作的釜鑿痕跡,以及各地台商協會意興闌珊的無奈表態,讓北京高層敲鑼打鼓催生的台商總會,面臨是否早夭的揣測。

日期:2006-09-21

五十年老報 成功將媒體數位化
科技

五十年老報 成功將媒體數位化

第一個在興櫃掛牌的新聞網站聯合線上,如何突破網路泡沫的困境,創造出獨特的獲利模式,成為台灣第一個登上資本市場的網路新聞媒體。五十年的老企業《聯合報》,創造出媒體數位化、網路化最成功的例子。

日期:2006-09-21

星巴克給工作者一個看得見的未來
職場

星巴克給工作者一個看得見的未來

不過就是家咖啡店,卻讓每個待過的人都不想走,離開的人又都再回籠;比7-ELEVEn還低的流動率,是咖啡連鎖店裡很傲人的成績。星巴克究竟有什麼魅力,讓新世代的年輕人都為之瘋狂著迷?

日期:2006-09-21

林百里用最頂級的設備犒賞廣達人
科技

林百里用最頂級的設備犒賞廣達人

科技產業快速的淘汰賽裡,人才是最根本的競爭要素。廣達電腦要從製造業轉型成為研發導向的專業電子代工平台,就需要龐大又優秀的設計人才。而廣達研究院,就是為了這些人才而設計的「幸福的家」。

日期:2006-09-21

康師傅吃定中國
科技

康師傅吃定中國

選定大成長的市場,先把一項產品做好、做大;以垂直整合降低成本,形成競爭優勢;和國際大廠結盟,取人之長,鴻海集團的成功模式,康師傅樣樣具備,而且在中國無人不知的康師傅,還多了最珍貴的品牌價值。

日期:2006-09-21

紅色機會
科技

紅色機會

今年底,中國將依照WTO規範,全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次,是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回,是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌,引來全球企業競折腰商機人人看得到,問題在於誰吃得到?最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」?康師傅聚焦華人口味,靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地,換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰,布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策,憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商,慢慢知道,在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰,無異於以卵擊石面對大趨勢,謹慎選擇對的戰場,就如以石擊卵,勝券在握這樣的成功心法,值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣,也可以讓人少賠許多血汗錢

日期:2006-09-21

遠離政治 呂桔誠仍要為台灣打拚
政治社會

遠離政治 呂桔誠仍要為台灣打拚

「當財政部長五個月,是我人生最黑暗的時期。」官場走一回之後,呂桔誠有感而發。堅決離開政壇的他,下一步會何去何從?

日期:2006-09-14

以伊朗為師
政治社會

以伊朗為師

中東情勢變化多端,除了造成油價大幅波動外,也讓國際金融市場飽受驚嚇,片刻難得安寧。撇開經濟部門不提,就國際政治的權力運作方面,在伊朗的操控之下,美國在伊拉克陷入進退兩難的窘境。

日期:2006-09-14

最想投效的50家企業
職場

最想投效的50家企業

Y世代正重塑職場生態!他們精通電腦,喜歡團隊合作,求功心切,急於對社會有所貢獻,企業主想要吸引他們加入,先得改變自己!

日期:2006-09-14