2026年10月17日,在花蓮吉安鄉,這可能是台灣地方自治史上,最奇幻的一場造勢活動。和碩董事長童子賢、國民黨、民進黨、無黨籍政治人物,還有數十位穿著傳統服飾的原住民頭目,極統派的孫文學校執行長何啟聖,與極獨派的知名網紅八炯,全都站在同一個台子上,揮舞著國旗,為無黨籍的花蓮縣長候選人、議長張峻助選。「這是我人生第一次在造勢場拿國旗、唱國歌,還有看到這麼多原住民頭目」。一位綠營的支持者笑著跟旁邊的人分享這新奇的經驗。另一旁的黃復興黨部伯伯也搶著說:「原來民進黨的造勢場是這樣,好熱鬧、音效很多,真的很會選舉」。
日期:2026-10-19
2026年的巴黎很不浪漫,政府計畫凍結公務員薪資、削減退休金與醫療支出,演變成街頭全武行,高中生封鎖校門示威,政府雇員罷工抗議,警民街頭衝突,數千人被逮捕。高額國債從來就不只是財政問題,總有一天會變成社會問題。
日期:2026-10-19
上個周末10月10日,我到新竹主持史欽泰與施振榮兩位前輩的《雙十論壇》,由於論壇時間有限,我原先擬的幾個問題都沒時間提問,因此我在論壇中跟大家說,我與兩位前輩再約時間聊,把訪談整理給大家看,現場聽眾都拍手同意。所以,這篇文章就是與兩位前輩再約訪的內容,兩位前輩對半導體及AI產業發展,提供很多經驗及觀點,給大家參考。
日期:2026-10-19
輝達(NVIDIA)與台積電(2330)合作長達30年,背後靠什麼維繫關係?輝達執行長黃仁勳日前接受知名Podcast主持人Lex Fridman專訪,揭露當年與台積電創辦人張忠謀建立合作關係過程,更分享自己對長期夥伴關係的經營哲學。他認為,合約條款訂得愈細,反而可能讓關係變得脆弱,與其要求每一次交易都絕對公平,不如建立互相信任、共同成長關係。這段訪談同時引來特斯拉(Tesla)執行長馬斯克轉發,並以「This is the way」(就該這麼做)表達認同。
日期:2026-10-18
無黨籍花蓮縣長參選人、議長張峻週六(10/17)成立競選總部,現場湧入大量支持群眾,和碩董事長童子賢、行政院政委季連成、有國民黨背景的前議長賴進坤、民進黨縣議員張美慧和多位政商界人士都現身站台,堪稱是「花蓮反傅崐萁勢力大集結」。童子賢致詞時重砲批評傅崐萁家族長期輪流執政,痛批花蓮政治如同一攤死水。季連成則自爆去年光復洪災期間,曾遭張峻勸進參選縣長,雖然最後婉拒,但仍承諾全力支持在地出身的張峻,並協助規劃完整防災白皮書。張峻壓軸上台表示,這場選舉從找場地、租遊覽車都遭到很多困難和阻礙,但是沒有讓他們退縮,感謝這麼多跨黨派朋友願意站出來。這些年花蓮經歷地震、颱風、洪災,觀光受到衝擊,政府卻沒有恢復經濟、振興觀光,他決定要站出來。
日期:2026-10-17
算力即國力,而電力是算力的基礎。生成式 AI、資料中心及半導體先進製程快速發展,帶動電力需求持續攀升,穩定、低碳且具韌性的供電能力,已成為影響台灣產業競爭力的關鍵。台灣電力與能源工程協會(TP2E)攜手 SEMI/GESA 綠能暨永續發展聯盟,昨(15)日於南港展覽館舉辦「AI 時代能源新格局—產業永續供電的挑戰與機會」論壇,由 TP2E 理事長劉文雄開場、經濟部能源署署長吳志偉致詞,邀集能源署、台電、環球晶及重電、能源科技與學界代表,共商 AI 時代永續供電新解方。論壇串聯電力供應端、半導體用電端及能源設備產業,促進跨界交流。AI 時代能源新格局 產業永續供電的挑戰與機會。
日期:2026-10-16
編按:本書作者山口貴也是日本山口醫院院長,長期關注飲食與生活習慣對健康的影響。他結合全球長壽地區的調查,以及日本長壽村、短命村的研究,分析不同飲食習慣與健康老化的關聯。作者也介紹,有助控制血壓、保護血管的7類食物,並強調,想健康老化、維持良好的生活品質,不能只依賴單一食物,應多攝取當季盛產的作物,搭配規律活動與良好的生活習慣,才能為長期健康打好基礎。
日期:2026-10-16
全球化沒有退場,而是從追求最低成本,轉向供應鏈韌性、資金效率與合規治理的重新組合。在《今周刊》「從南向啟航 台商的亞洲新支點——2026東協台商1000大調查暨論壇」上,東聯互動董事長兼總經理吳侑勳指出,台商走向東協的下一步,不只是移動產能,更要讓人才、治理與金融能力同步跨境。當企業、資本與人口持續移動,金融服務也必須成為支撐跨國營運的基礎架構。
日期:2026-10-16
青年缺的不是夢想,而是跨出第一步的機會。為降低青年走向世界的門檻,教育部青年發展署「青年百億海外圓夢基金計畫」由政府提供最堅實的資源與起點,以機會平權的方式驅動築夢旅程、擁抱國際經驗,讓青年重新定義自己的未來。
日期:2026-10-16
交棒之後,最容易出事的不是接班人不夠努力,而是兩代之間那條「什麼時候該找對方、什麼時候該放手」的界線始終模糊。一代不知道該多久介入一次,介入了又怕變成干預;二代遇到問題不知道該不該問,問了怕被說沒能力,不問又怕出事。友尚集團創辦人曾國棟,用一句話把這條界線講得很傳神:「交班者要學當菩薩,接班者沒事別煩菩薩,而且有事要及早求菩薩。」
日期:2026-10-15