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靠「打倒資本主義」走紅 「反正我很閒」爆踢走多年好友!千字血淚曝光:資本高牆壓垮人民法槌
政治社會

靠「打倒資本主義」走紅 「反正我很閒」爆踢走多年好友!千字血淚曝光:資本高牆壓垮人民法槌

知名Youtube頻道「反正我很閒」團隊經常以令人意想不到,又帶有深度的影片內容吸引觀眾,幽默的形象在1年內迅速爆紅,如今卻在深夜被爆出內部糾紛爭議,昔日創業元老深夜淚訴,自己「以員工的身分被告知資遣」,多年好友之情已破碎難補,而當時走紅的「打倒資本主義的高牆」這句流行哏,如今也顯得格外諷刺。

日期:2022-01-26

他曾是巴菲特手下的中國航空業頭號戰將 為何將是實現花東空中觀光的第一人? 故事要從23年前講起
職場

他曾是巴菲特手下的中國航空業頭號戰將 為何將是實現花東空中觀光的第一人? 故事要從23年前講起

現年51歲的高健祐,是基地在台東豐年機場的安捷飛航訓練中心創辦人暨董事長。他投入航空領域超過20年,兩次創業都是當地市場沒有先例的新形態航空事業,還做過航空公司的總經理。高健祐曾任股神巴菲特旗艦事業、波克夏公司(Berkshire Hathaway)旗下的商務飛機公司NetJets Business Aviation的中國分公司總經理。如今在創立以飛行訓練為主業的安捷八年後,他將跨足空中旅遊,推出台灣第一個空中旅遊服務,主打花東縱谷及海岸線的空中觀光。從商務飛機公司、飛行訓練學校到空中觀光,這些都不是一般人熟悉的航空產業,高健祐如何在台灣陌生的這些航空領域迭創新局?或許故事要從1998年講起。

日期:2022-01-26

【黃豐凱】20220125暖神投資組-關鍵K指標日報
暖神投資組

【黃豐凱】20220125暖神投資組-關鍵K指標日報

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2022-01-25

台股重挫逾300點!月薪5萬小職員10年滾出千萬身家:面對突如其來的下殺,你該做2件事
台股

台股重挫逾300點!月薪5萬小職員10年滾出千萬身家:面對突如其來的下殺,你該做2件事

2022.01.25編按:受到美股牽連,台股今天走勢疲弱,盤中指數一度重挫逾300點,在市場待久了的投資人,一定會遇到的一件事就是:突如其來的大跌。這邊指的不是個股的跌幅,而是比較接近系統性風險,例如:疫情或政治之類的因素。指數的跌幅少則10%,多則30% 的情況。在這種情況下,整個盤面上的所有公司也都會出現相當的跌幅,以近幾年來看,15 年年中、18 年年底以及20 年年初都有出現。遇到類似情況時,如果是較長線的投資者,可能很難完全躲開傷害,那麼,此時投資者應該如何應對呢?這邊提出幾個觀點來思考:作者陳啟祥30歲才開始學投資,當時月薪不到4萬,初入股市就因過度自信而投資期貨,賠掉數月薪水,於是認清投資這條路無捷徑可走,只好痛定思痛,花費數年時間開始學習、摸索,最終找到一條最適合自己與一般上班族的投資之路:「價值投資」!他靠著3張圖表的選股、養股模式,即便結婚生子後,生活開銷變大、時間變少,也能夠創造穩定高報酬!10年間從20萬本金滾出千萬資產,平均年報酬達20%,總報酬率超過200%,不到50歲便已財務自由。2018年女兒誕生後,陳啟祥毅然請育嬰假離開職場,一邊帶小孩一邊經營臉書粉絲專頁,經常發表文章、分享投資心得。

日期:2022-01-25

【黃豐凱】20220124暖神投資組-關鍵K指標日報
暖神投資組

【黃豐凱】20220124暖神投資組-關鍵K指標日報

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日期:2022-01-24

【麥克連】美債殖利率飆高 全球股市震盪
ETF養錢術

【麥克連】美債殖利率飆高 全球股市震盪

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日期:2022-01-23

【黃豐凱】20220121暖神投資組-關鍵K指標日報
暖神投資組

【黃豐凱】20220121暖神投資組-關鍵K指標日報

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日期:2022-01-21

勝率秘招!成交前你該懂得兩大關鍵
職場

勝率秘招!成交前你該懂得兩大關鍵

無論你是剛起步的銷售菜鳥,還是經驗豐富的銷售老手,收尾時都要注意兩個常犯的錯誤。這兩個錯誤都很低級,但代價非常大,會破壞你在此之前取得的成果。即便你的收尾不理想或錯過了好時機,只要有效堅持這兩個關鍵原則,都會讓客戶更可能購買你的產品。

日期:2022-01-21

Omicron可望帶來群體免疫?台灣要「清零」或「與病毒共存」,得先了解這3件事
國際總經

Omicron可望帶來群體免疫?台灣要「清零」或「與病毒共存」,得先了解這3件事

新冠肺炎疫情肆虐全球,傳染力更強的變異株Omicron,讓疫情前景,面臨更多不確定性,究竟該堅持「清零」或選擇「與病毒共存」,各界看法不一,難有定論。

日期:2022-01-21

如果你拜訪的對象,並不是購買決策者,該如何處理?
職場

如果你拜訪的對象,並不是購買決策者,該如何處理?

如果無法直接接觸決策者,你會怎麼做?對方下屬說:「老闆交給我的工作就是篩選供應商。我會轉達您的資訊,把您和其他供應商的企畫書一起交給他。」

日期:2022-01-21