五月二日，全世界最有名的股東會——股神巴菲特領軍的波克夏股東會剛上場，就有股東問巴菲特為何要繼續投資像可口可樂這種不健康的食品公司。巴菲特的一番妙答，也意外掀開他的投資祕訣——「股東權益報酬率」，是他投資選股的第一準則。
日期：2015-05-07
去年證券商的複委託業務創下歷史天量，成長率將近四成，但在亮眼業績的背後，資金外流的趨勢已經是再清楚不過，主事者是否看到背後隱然的危機？
日期：2015-02-12
一九四四年九月二十五日，日本成立氣球炸彈特種部隊，將氣球綁上炸彈，轟炸美國。無聲無息、雷達又偵測不到，日本出了奇招，果然把戰爭節奏打亂，這可把美國大兵給氣死了。
日期：2014-10-02
《今周刊》主辦的「財富管理銀行評鑑」今年邁入第八屆，在本次評鑑中發現，隨著金融政策的開放，財富管理跨越過去的疆界，證券和銀行同時提供財富管理服務，為客戶帶來更多元的選擇；同時，財管也從個人延伸到家族，走向更完整且長期的規畫與傳承。
日期：2014-07-31
曾經，它可以是富爸爸友達羽翼保護下的子公司，卻選擇了一條無人走過的路。隆達電子的「一條龍」生產模式，讓它在LED價格大崩盤時，得以跌得比別人輕，也是在陸廠一片殺價戰中，成功挺住的台灣LED廠。
日期：2014-04-17
這是一個縝密的攻台計畫，發起人是中國供應鏈，目標叫台灣。他們先挖了我們的人、學我們的技術，來到台灣設立研發中心，最後搶走了台廠的訂單，還打算買下台灣的公司，壯大他們的實力。一個已經在倒數計時的科技業危機，台灣供應鏈該怎麼存活下來？
日期：2014-04-17
我大膽預測，未來的實體通路若沒有提出各種差異化手段，就會被販售同質商品的虛擬通路取代。日本多家業者都已積極提出對應策略，台灣也應思考這個課題。
日期：2014-03-13
這是一場沒有煞車的標局，上頭坐著６位老闆，搭了雲霄飛車就往上衝；可怕的是，車上沒人知道軌道的盡頭在哪裡？也沒人曉得這輛列車要帶著他們往哪去？坐在上頭的他們，有的機關算盡卻落居下風，有的固守城池反成贏家。到底千億元賭局背後，６位老闆在玩什麼？
日期：2013-11-06
