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失敗經驗是公司的寶貴資產
科技

失敗經驗是公司的寶貴資產

聯發科董事長蔡明介的著作《競爭力的探求》改版上架,書中提到對於全球高科技的觀察,以及經營聯發科的策略理念。日前並應邀發表演講,替上百位書迷回答問題並進行簽書活動,本刊特別節錄當晚精采的內容以饗讀者。

日期:2008-04-10

別人的小麻煩 我的好生意
美食旅遊

別人的小麻煩 我的好生意

新奇有趣的創業點子,最能吸引大眾目光。如果經營方向正確,也會有不錯的票房保證。不過,創意發想,可遇不可求。有時候,腦筋急轉彎,別人的麻煩事也會變成百寶箱,激盪出意想不到的火花。下面四個創新創業案例,就是老闆發揮想像力,勇於嘗試。不但成功發現對抗不景氣的好方法,還把人家不要的燙手山芋,變成自己賺錢的武器。

日期:2008-04-10

南仁湖「頭家娘」親征  日奔九百里
傳產

南仁湖「頭家娘」親征 日奔九百里

一場演講,讓南仁湖集團拿到進入中國高速公路服務區戰場的門票,但要在三年內吃下一百對服務區,不光是複製台中清水經驗就可以,董事長鄭宜芳親征大陸,導入主題商場概念,下一步更要自創品牌,讓各地特產都掛上南仁湖這塊招牌。

日期:2008-03-13

嬌生攻下五成眼鏡族市場的祕密
科技

嬌生攻下五成眼鏡族市場的祕密

全台超過四十億產值的隱形眼鏡市場,拋棄式隱形眼鏡至少超過二十億,每年以二○%的速度成長。二○○三年嬌生採主動出擊策略,一舉讓拋棄式隱形的成長曲線往上衝,在激烈的競爭中脫穎而出,成為拋棄式隱形眼鏡的龍頭。

日期:2006-10-12

星巴克給工作者一個看得見的未來
職場

星巴克給工作者一個看得見的未來

不過就是家咖啡店,卻讓每個待過的人都不想走,離開的人又都再回籠;比7-ELEVEn還低的流動率,是咖啡連鎖店裡很傲人的成績。星巴克究竟有什麼魅力,讓新世代的年輕人都為之瘋狂著迷?

日期:2006-09-21

選對戰場的將軍 握有最大勝算
傳產

選對戰場的將軍 握有最大勝算

市場大最容易讓人迷失!中國人一年喝掉六百億瓶易開罐飲料、吃掉一億片米果、六十億包康師傅泡麵,沒有人不覬覦這塊大餅,但機會和獲利未必是正相關。忘記自己的實力,見獵心喜,在一級戰區裡,更容易粉身碎骨。

日期:2006-09-21

價格萬花筒
生活消費

價格萬花筒

顧客對價值的認知會受很多因素影響。我們先來談談價格的呈現方式。店家最喜歡用九尾數定價,一九九、二九九、三九九,雖然只有一塊錢差異,但整體價格水準卻往下降一個層次,感覺比較便宜。以三九九來說,消費者解讀是四百減一塊錢,一個是四百,一個是三百,廠商常用這種方式影響消費者認知。

日期:2006-09-07

私校學子清償學貸大作戰
聰明理財

私校學子清償學貸大作戰

高學費環境,學生辦理助學貸款的情況相當普遍。為求盡快清償債務,一口氣兼二份差的學生,不在少數。如此一來,打工成了正職,學生身分反而像兼差,本末倒置,但同時兼顧課業,並擬定還款計畫的學生也大有人在。

日期:2006-08-31

中國正在改變全球企業遊戲規則
國際總經

中國正在改變全球企業遊戲規則

想要前進中國嗎?中國對任何放眼國際的企業而言,都是「非贏不可」的市場。《中國CEO》透過二十位在中國頂尖跨國企業長期任職的執行長,分享成功的管理經驗,並深入解析中國這個總是令人困惑、混沌不明的企業環境。

日期:2006-08-31

電信業者要清楚未來敵人面相
科技

電信業者要清楚未來敵人面相

國內電信業目前是中華電信、台灣大哥大、遠傳電信三強鼎立狀況,但是曾任中華電信董事長的交大管理學院院長毛治國卻預言,在WiMAX技術衝擊下,電信業危機四伏,可能在一夕間崩盤。

日期:2006-08-24