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IC產業走到十字路口   36年老將提建言 逢中資必反?台灣該關心的三件事
國際總經

IC產業走到十字路口 36年老將提建言 逢中資必反?台灣該關心的三件事

面對中資大舉入股IC設計業,社會普遍認為這些公司股本都不大,若開放投資,技術將被掌控;但其實該思考的問題是,如果不開放中資,IC設計業是否就會活得更好﹖三年內就不會被中國追過﹖

日期:2015-12-31

學無止境》從外商金融界轉戰本土電子業 海英俊:做事要有「回不去」的決心!
個人成長

學無止境》從外商金融界轉戰本土電子業 海英俊:做事要有「回不去」的決心!

是一種想親身參與台灣經濟奇蹟的企圖,是一股應該多做些什麼的動力,讓一位金融界大將決心改變。沒有科技背景、卻能出色地帶領台達電子,海英俊用「學習」讓改變後的人生新局更精采。

日期:2014-01-30

成思危十六歲闖蕩中國 半百念管理 催生創業板上市 中國創投之父「不居安」的傳奇人生
話題人物

成思危十六歲闖蕩中國 半百念管理 催生創業板上市 中國創投之父「不居安」的傳奇人生

十六歲少年選擇離開家人身邊,到動盪中國發展;四十六歲化工專家選擇赴美,用一口爛英文重新學習管理,他是成思危,為了有所貢獻,一生不斷放棄安逸,向困難挑戰。

日期:2013-09-26

日本可能有大變化——日圓大貶值的契機
國際總經

日本可能有大變化——日圓大貶值的契機

最近日本汽車股及出口類股股價顯著上揚,加上沉寂20年的日本地產紛紛由谷底回升,日本似乎有了巨大變化。

日期:2012-12-13

巔峰的危機
科技

巔峰的危機

「我感覺被騙了!」六月中旬,傳出宏達電One系列在台灣使用低階晶片,與在國外上市的手機不同,家人很氣憤的說:「我不想再用hTC的手機了。」由於反應很激烈,我特別問:「為什麼?」家人說:「難道台灣人比較差嗎?要用次等貨?被騙一次就夠了,不想再被騙一次!」

日期:2012-08-09

【第四屆理想品牌調查】深耕才有力
傳產

【第四屆理想品牌調查】深耕才有力

《今周刊》製作的「商務人士理想品牌大調查」,已經堂堂邁入第4年。在今年,大環境持續動盪的情況下,深耕多年的台灣品牌逐漸浮出水面;而眾多國際品牌則是為了增進消費者「認同感」,頻頻加入「台味」,打出本土行銷牌。這股熱潮會持續多久?值得密切觀察。

日期:2011-12-01

中國12億人開始買國貨
國際總經

中國12億人開始買國貨

近來國外「洋巨頭」在中國市場頻頻吃癟,透露出中國特殊的消費習慣正一步步改變。消費者的品牌意識正逐步被扭轉與養成,市場即將大大轉換。不但影響國外企業在中國的發展,也將改變全球消費潮流。

日期:2011-11-17

宇隆、KY昂寶 專攻利基市場的贏家
傳產

宇隆、KY昂寶 專攻利基市場的贏家

宇隆和KY昂寶分別生產車用零組件與類比IC,在市場競爭激烈下,因為各自擁有獨到利基,兩家業者的獲利能力分別超越上銀與立錡。在掛牌上櫃後,兩家公司可望走出另一番經營新局。

日期:2011-10-20

李懿璇:消金優於企金  首選中信金
金融

李懿璇:消金優於企金 首選中信金

李懿璇看金融產業最大特色,在掌握關鍵數字;將這套邏輯放在自己建立的財務模型上,監控每家公司營收、獲利變化,就能大幅提升工作效率,領先市場同業。

日期:2011-04-28

宏碁併方正兩個「不能說的祕密」
科技

宏碁併方正兩個「不能說的祕密」

為了補上中國市場這最後一塊拼圖,又要規避中國《反壟斷法》的牽制,宏碁董事長王振堂用最聰明的方式「娶」了方正,併進宏碁最缺乏的中國PC銷售團隊。但堪稱美事一樁的「婚事」,宏碁卻不敢太過張揚,只因有兩個不能說的祕密。

日期:2010-08-12