台灣今年經濟成長率預測將達到九．九八％，失業率也降到五％以下，但是一般市井小民卻感受不到經濟的熱絡。相對之下，房地產狂飆、股市創新高，薪水卻一動也不動，這種「無感復甦」讓大家只能用一個字形容，那就是「悶」！
日期：2010-12-16
三把火讓意氣風發，剛成為台塑集團首席接班人不久的王文淵，不得不彎腰道歉，還宣示集團將由專業經理人管理，這位焦頭爛額的接班人，如何調整自己的定位？
日期：2010-12-09
今年，張忠謀開始要求員工必須減少工作時數，把時間拿來經營家庭與生活；他希望與社會分享他的信仰與價值觀，讓台積電成為社會向上的一股力量。
日期：2010-12-09
《今周刊》連續第三年進行「商務人士理想品牌大調查」，三年來歷經金融海嘯和景氣回溫，商務人士喜愛的品牌名次也互有消長，但唯一不變的就是對品質的要求。
日期：2010-11-25
從身價百億元的「股王」企業董事長，到現在被轉投資龐大虧損壓得喘不氣來，益通光能董事長吳世章到底犯了什麼錯誤淪落至如此境地？這堂虧損五十億元的課，我們應該學到怎樣的教訓？
日期：2010-09-09
面對上海高度競爭的房仲市場，店數不多、進入的時機又是最晚的，三不五時還要緊盯北京政府的政策風向球往哪裡吹，永慶房屋為何可以持續讓業績成長，成為上海房仲品牌第一名？
日期：2010-09-02
六輕的兩把火，燒出了台塑集團工安危機，也燒出台塑的管理問題，總裁王文淵重視細節管理，連公文的字體、字級都要發公文統一規定，但六輕工安卻出了這麼大的紕漏，讓百萬小股東不禁要問：王文淵的領導到底出了什麼問題？
日期：2010-08-12
短短一個月內，台塑六輕即發生了兩次火災，詳細檢視過去六輕的發展歷史，此類工安意外在王永慶逝世前後，發生次數相差超過十次，不免讓人有疑問，難道換領導人，台塑內部就發生質變了嗎？台塑長期投資價值是否改變？
日期：2010-08-12
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
