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永續經營最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:永續經營共有1090項結果
揭開國產富過三代的DNA
傳產

揭開國產富過三代的DNA

如今,第三代接班人林明昇就坐在祖父林燈的銅像前,準備讓復興航空再次翱翔。但就在他腳底下,從一樓到十樓,全是國產集團最主力的事業總部:國產實業、中興保全、復興航空等,是他的祖父、父親兩代耗費半個世紀建立的王國。

日期:2010-07-15

「葉問2」的棒喝:簡單才有力——兼論翔名(8091)
台股

「葉問2」的棒喝:簡單才有力——兼論翔名(8091)

公司業務和核心價值簡單易懂,經營團隊、員工與股東才會同舟共濟,其後取得外部股東信任推升股價上漲,這簡單脈絡就與「葉問2」賣的要素相同。

日期:2010-05-27

改革做半套醫療品質未解決
保險

改革做半套醫療品質未解決

健保不光只有財務虧損,十五年來健保制度最被外界詬病的支付制度,從小感冒到罕見疾病無所不包,就像無底洞般,但如今二代健保只重財務收入,形同半套改革,並沒有真正解決問題。

日期:2010-05-27

國譽用加法思考  打造庭園辦公室
傳產

國譽用加法思考 打造庭園辦公室

一九○五年創設的日本國譽(KOKUYO)公司,深深了解環保是未來的經營命脈,因此在產品以及辦公環境兩方面,都朝環保的目標邁進,希望成為永續經營的「獨創環境企業」。

日期:2010-04-22

老品牌靠新點子  創造雙贏
傳產

老品牌靠新點子 創造雙贏

如何永續經營,是每個企業主都在深思的問題。面對天然環境改變的威脅,一些已有一套成功獲利模式的老品牌,在追求品牌永續經營的同時,也開始讓品牌內涵中的永續精神提升到更高層次,把對環保的關懷投注在經營內容裡,透過員工與每一位客戶的接觸和互動,傳達愛地球的理念,創造企業和環境雙贏的局面。

日期:2010-04-22

奇美實業終結副業 做大本業
傳產

奇美實業終結副業 做大本業

經過金融海嘯劫難後,傳產大老們自覺再大的集團也不耐轉投資事業長期虧損,終於體悟到「終結副業,做大本業」,專注本業才是王道。

日期:2010-04-08

數位相機代工大王傳奇
傳產

數位相機代工大王傳奇

64歲,人生還有逆轉勝的可能嗎?今年74歲的能率集團總裁董炯熙,親身證明的確有可能。10年前,他64歲,面臨影印機代理事業可能崩盤的重大挫折;他不願退縮,選擇披上戰袍,為企業轉型再戰。因為這個轉念,才成就超越鴻海與華晶科的全球數位相機代工大王。

日期:2010-04-08

王雪紅還有下一個世界冠軍夢
科技

王雪紅還有下一個世界冠軍夢

威盛與宏達電,在一票不姓「王」的專業經理人操盤下,先後曾經登上台股「股王」寶座,王雪紅完全放手的管理風格,讓她被稱為全球科技圈最會用人,以及最會借力使力的女老闆。在事業之外,接下來,這位科技界女強人的下一個夢想,是成為網球世界冠軍!

日期:2010-04-01

藍天許崑泰笑傲中國打造百年事業
房地產

藍天許崑泰笑傲中國打造百年事業

台北光華商場二期競標案,鴻海集團勢在必得,然而,唯一能令郭台銘擔心的強勁對手,就是大陸3C電子通路第一品牌百腦匯、藍天電腦的董事長許崑泰。與其說許崑泰是大陸3C電子的「通路王」,不如說他是中國最會獵地買地的「地產王」。

日期:2010-04-01

陳武雄靠橄欖球精神讓和桐逆轉勝
職場

陳武雄靠橄欖球精神讓和桐逆轉勝

和桐化學創辦人陳武雄,五年前跨入科技、水泥、生技等行業,因偏離化工本業、用人不善導致虧損累累,讓和桐瀕臨下市危機,但他抱持橄欖球精神,跌倒後再起,歷經五年整頓終於讓和桐更上一層樓,穩坐亞洲清潔原料最大供應商寶座。

日期:2010-02-25