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決策粗糙 冠軍米產區農夫被迫放「無薪假」別再遇旱就休耕 政府該做的兩件事
焦點新聞

決策粗糙 冠軍米產區農夫被迫放「無薪假」別再遇旱就休耕 政府該做的兩件事

一四年降雨不足,導致今年春季水情吃緊,政府再度調撥農業用水以供應工業所需,卻犧牲了不少用心栽培優質好米的農民。農業與工業用水如何分配?專家指出,善用大數據預測旱情、發展廢汙水利用系統,才是雙贏的不二法門。

日期:2015-01-15

解救危機》重整財務前 應先解決原始股東問題 破產、財改之外 高鐵有第三條路?
焦點新聞

解救危機》重整財務前 應先解決原始股東問題 破產、財改之外 高鐵有第三條路?

高鐵若由政府接管,所須付出之社會成本極高,若不想墜落破產懸崖,高鐵還有哪些路可以走?各界提出的方案眾多,但多是治標不治本,回歸合約精神,處理爭議後再凝聚社會共識,提出務實財改方案,才是可行之道。

日期:2015-01-15

本業消失的老企業找回戰鬥魂 富士軟片驚奇
話題人物

本業消失的老企業找回戰鬥魂 富士軟片驚奇

已有80年歷史的富士軟片,受到數位化衝擊,消費者不再使用軟片,面臨了本業消失的重大危機,但是,它並沒有被打敗,富士軟片如何起死回生的這堂課,值得所有企業學習。

日期:2015-01-08

黃瓊瑩48歲「早退」 玩出營收破億新事業 財務長甩開數字 變蔬食餐廳女大亨
話題人物

黃瓊瑩48歲「早退」 玩出營收破億新事業 財務長甩開數字 變蔬食餐廳女大亨

黃瓊瑩前一陣子才從紐約飛回來,她退休後創辦的蔬食餐廳寬心園受觀光局、僑委會之邀,到紐約中央車站舉辦台灣美食的推廣活動。寬心園是黃瓊瑩退休後,投入十年心血的「寶貝」,目前有十五家分店,還在繼續展店;此外,還有五家EASY HOUSE美式蔬食餐廳。面對不斷擴張的版圖,黃瓊瑩笑言,「退休後的人生比以前更充實忙碌。」

日期:2014-12-25

國泰集團少主挑起大樑  蔡宗翰
金融

國泰集團少主挑起大樑 蔡宗翰

從集團的組織再造,到現在跨足資產管理;由蔡宗翰主導的業務,正在改造國泰,影響力令人期待。

日期:2014-12-18

一座16公尺天橋 卡住郭守正關鍵新事業
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一座16公尺天橋 卡住郭守正關鍵新事業

由鴻海集團轉投資、郭台銘長子郭守正領軍的三創生活園區,原訂今年底風光開幕;不過眼看耶誕節即將來臨,現場仍是一片凌亂工地,正式營運時間一延再延,讓原本準備在老爸面前大展身手的郭守正心急如焚。

日期:2014-12-18

公民權還給青年!放寬十八歲投票  立委促修憲
焦點新聞

公民權還給青年!放寬十八歲投票 立委促修憲

全世界二三五個國家,有二○五個國家,投票年齡為十八歲,台灣是少數二十歲才可投票的國家。《今周刊》曾提出台灣邁向進步社會最需要推動的三十個觀念,下修投票年齡到十八歲就是其中之一。

日期:2014-12-11

小型企業 創新研發計畫
科技

小型企業 創新研發計畫

SBIR研發創新,璀璨未來,創新的路,我們一起走。

日期:2014-12-11

接班變革》二代、老臣都要退 新五人小組出頭 台塑王家完全交棒 五年前就簽字拍板
管理

接班變革》二代、老臣都要退 新五人小組出頭 台塑王家完全交棒 五年前就簽字拍板

20210723編按:王文淵今(23)日正式宣布將卸下台化董事長職務,交由專業經理人經營,副董座洪福源升任董座。洪福源過去就是台化的實際操盤人,也被外界認為是最懂王文淵的主管。檢視目前台塑三寶董事長名單,台塑林健男、南亞吳嘉昭以及台塑化陳寶郎均為專業經理人。至此,台塑企業四大公司包括台塑 (1301)、南亞 (1303)、台塑化 (6505),等同全數交由專業經理人經營,台塑集團王家正式退出經營第一線。其實早在創辦人王永慶過世6年後,台塑總裁王文淵就已揭開「集團所有權與經營權分離」序幕,以下是《今周刊》2014年的採訪報導。

日期:2014-11-20

股權解密》即使交出經營權 仍牢握台塑四寶 王永慶布局10年 帝國永不分家之祕
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股權解密》即使交出經營權 仍牢握台塑四寶 王永慶布局10年 帝國永不分家之祕

沒有留下一封遺書、交代隻字片語,但台塑集團權力核心都清楚,王永慶唯的一遺願就是比照「洛克斐勒」模式,落實「經營權、所有權分離制」,讓王家成為台灣的「洛克斐勒」家族,讓台塑集團成為百年企業。

日期:2014-11-20