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華碩發展手機事業的挑戰才開始
科技

華碩發展手機事業的挑戰才開始

華碩被Google選為繼宏達電後,第二家策略聯盟的台灣廠商,合作開發Google Phone。只是對於華碩手機部門來說,此刻最需要的不是新平台,而是如何比對手更早發現消費者需求。

日期:2008-11-06

安然從風暴逃出的退休計畫
理財

安然從風暴逃出的退休計畫

這波全球金融風暴,讓許多人資產大縮水,連帶包括退休在內的長期理財計畫都受到嚴重影響,但仍有人得以躲過風暴襲擊。他們有的力守停損控管原則,受傷較輕;有的則投資風險較低的標的,沒被風暴直接襲擊;這些實例都是投資人未來做投資布局的最好參考。

日期:2008-11-06

鈴木陸三 享受無規畫人生的驚喜
情感關係

鈴木陸三 享受無規畫人生的驚喜

旗下有星巴克咖啡、Afternoon Tea等18家企業的日本SAZABY LEAGUE,34個品牌的商品從服飾、杯盤,到高檔餐廳都有。正如商品的多樣化,會長鈴木陸三也不像傳統拘謹的日本人,不穿西裝不打領帶、講起話來中氣十足、50歲才結婚生子……。這位出身湘南海岸的陽光男孩,因為體貼,讓女人甘心為他的商品埋單。

日期:2008-10-30

李祖德   當創投家走進白色巨塔
話題人物

李祖德 當創投家走進白色巨塔

二十歲那年,李祖德的父親給了他五句話:「格局決定結局、個性決定命運、思路決定出路、態度決定高度、是非決定因果。」這五句話,影響了他的一生。不論在醫界或者創投業,李祖德秉持「做了再說,並找到它的停損點,不好就放棄」的精神,不僅為自己,也為北醫找到新的活力。

日期:2008-10-16

會長秦喜秋:資產穩健比獲利重要
保險

會長秦喜秋:資產穩健比獲利重要

不同於歐美保險公司對高成長的渴望,為了維持事業穩定,三井住友寧願放棄大好的投資機會。經歷勒令停業危機後,更領悟出簡化流程以創造附加價值,才能永續經營。穩定、簡單、以價值為先,正是三井住友能撐過一波波挑戰的祕訣。

日期:2008-10-09

「慾望城市」的啟示──兼論利機企業(3444)
理財

「慾望城市」的啟示──兼論利機企業(3444)

「慾望城市」所以賣座,在於它成功詮釋人性。投資除了是生活觀察,更是人性寫照,從眾與群體極化效應在投資活動中充分體現。

日期:2008-10-02

馮亞敏:好管理是不放過別人  也不放過自己
傳產

馮亞敏:好管理是不放過別人 也不放過自己

要找到會穿名牌的人不難;但要找到會穿名牌,又能「管名牌」,而且管理出平均年營收近四億,獲利三O%的人,就不是件容易的事。「喜事國際」的負責人馮亞敏就是其一。她從百貨公司的小職員,變身成如今的大老闆,掌握六大國際知名品牌的獨家代理權,成為時尚界的一號人物。

日期:2008-09-25

不景氣下興奮產業(一)── 數位相機產業鏈
科技

不景氣下興奮產業(一)── 數位相機產業鏈

數位像機關鍵零組件取得門檻很高,這就為台灣數位相機ODM業者提共了極佳發展平台,也是台灣該產業能穩健獲利的主因。

日期:2008-09-25

可以撿便宜嗎?
台股

可以撿便宜嗎?

散戶的悲哀在於,往往最後的底部就是由小投資人斷頭斷出來的。作投資人要先想清楚自己要賺什麼錢,撿便宜也一樣,靠政府或外資護盤來解套,是不切實際的。

日期:2008-09-18

政府救股應安內再攘外——兼論「黑暗騎士」
台股

政府救股應安內再攘外——兼論「黑暗騎士」

本土投資人是台股最重要的命脈,未來台股能否快速由此次國際金融災難中再起,「攘外必先安內」應是重點。

日期:2008-09-18