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微調課綱三大爭議 惹毛北中南二二七校  教育部新課綱 高中生在反對什麼?
焦點新聞

微調課綱三大爭議 惹毛北中南二二七校 教育部新課綱 高中生在反對什麼?

全國高中生串聯反黑箱課綱行動如野火燎原,要求教育部撤回「微調課綱」。教育部雖調整政策,宣布新舊課綱可並用,但並未解決各界對課綱微調「黑箱」、「不專業」的質疑,甚至可能衍生教學現場及考試上的重重問題。

日期:2015-06-11

北京專訪》 趨勢大師給中國未來五年的經濟大預言 約翰.奈思比:小康社會美夢必會成真!
國際總經

北京專訪》 趨勢大師給中國未來五年的經濟大預言 約翰.奈思比:小康社會美夢必會成真!

國際知名的未來學大師約翰.奈思比堅持要和妻子桃樂絲.奈思比一起受訪、拍照;他說,過去幾年,他和妻子共同走遍了中國大大小小的城市鄉村,才敢大聲地確認,中國的小康之夢必會成真。

日期:2015-04-30

讓你隨時嚴守紀律、保持理性 搞懂6R 投資不被牽著走
聰明理財

讓你隨時嚴守紀律、保持理性 搞懂6R 投資不被牽著走

投資的決策過程中,如果能嚴守紀律,雖然不會讓你變成暴發戶,但至少不會血本無歸,而保持紀律的關鍵,就在6個R。

日期:2015-04-02

投資人獨立宣言
理財

投資人獨立宣言

這本書就是要讓各位知道怎麼拿回控制權,大家都能成為獨立投資人,讓自己的資金成長。

日期:2015-03-13

靠自己翻倍獲利:6條致勝法則聰明放大你的錢
理財

靠自己翻倍獲利:6條致勝法則聰明放大你的錢

全球各國金融機構、高級主管都在用大衛‧梅肯的投資術! 擁有超過20年財務顧問經驗的大衛‧梅肯,原本只是一個單純的上班族,他的投資跟一般人一樣,交給專業經理人全權處理。一天,他因為工作需求,希望從投資中解除一項長達10年的投資,那一筆高達10萬美元託管基金。誰知這筆10萬美元的投資竟然變成9萬美元。不增反減!原因是他支付財務顧問、基金經理和其他一些人的費用,就花了3 萬美元,這些費用完全吃掉他的獲利。這個事件打醒了他的投資致富夢,讓他深深發現到:誰也不會比你自己更在乎你的錢。於是,他開始自己的獨立投資旅程。最後他成為一家財務公司的老闆,擁有財務自由的人生。 大衛‧梅肯在這本書裡將根據自己成功的經驗,告訴你真正有用的賺錢觀念,教你正確利用儲蓄帳戶、債劵、股票和房地產等4大工具,以及6條致勝法則,讓你不管在世界各地何處都能賺到錢。

日期:2015-03-13

天價戰鬥機當救災機 李鴻源轟「少顆腦袋」「要海豚給黑鷹」 荒謬採購案幕後
焦點新聞

天價戰鬥機當救災機 李鴻源轟「少顆腦袋」「要海豚給黑鷹」 荒謬採購案幕後

內政部前部長李鴻源出版新書,指出政府寧花錢改裝精密軍機「黑鷹」當救災直升機,也不願直接購買價格相對低廉而實用的救災直升機。為何政府會做出這種令人匪夷所思的決策?本刊記者還原事件始末,發現兩大環節疏漏所導致。

日期:2015-01-15

扁、馬經驗證明:半吊子的總統制不可行 修憲做全套 用內閣制終結政治亂象
焦點新聞

扁、馬經驗證明:半吊子的總統制不可行 修憲做全套 用內閣制終結政治亂象

九合一選舉落幕,國民黨重挫,行政院院長江宜樺下台,朝野紛紛提修憲主張,希望解決憲政亂象。《今周刊》邀請深入研究各國憲政制度與運作的前立委林濁水撰文,分析內閣制與總統制的優劣,以及憲改應怎麼改,提供各界參考。

日期:2014-12-11

38歲國泰王子 憑什麼讓國泰金股價創3年新高?台灣首富家族接班人 蔡宗翰
話題人物

38歲國泰王子 憑什麼讓國泰金股價創3年新高?台灣首富家族接班人 蔡宗翰

他,三十八歲,敢於衝撞體制,啟動史上最大改造計畫,大膽破除五十二年來穩健保守的鐵律,讓獲利創三年來新高。他,極度低調,九年來,對記者唯一說出的話是「謝謝」兩字,但,關起門來,卻直言老臣效率太慢……。他是台灣首富家族的接班人——國泰集團王子蔡宗翰,手握六兆元資產王國,每兩個台灣人就有一人是他的客戶,每五張保單,就有一張來自於他們,這個名字也許很陌生,卻是你今年一定要知道的人。

日期:2014-07-16

首度告白》生嫩小助理變身掌權執行長 會議上等我決策那一刻起 蔡佩君:我的責任感就更重了
話題人物

首度告白》生嫩小助理變身掌權執行長 會議上等我決策那一刻起 蔡佩君:我的責任感就更重了

寶成東莞罷工事件後,始終未在公開場合露面的寶成國際集團執行長蔡佩君,五月三十日親自出席在香港舉行的裕元工業與寶勝國際股東會,《今周刊》獨家直擊這位鐵血公主,首度當家主持股東會的風采,並在兩日後以電話越洋專訪蔡佩君,聽她親口宣示改革決心。

日期:2014-06-05

老董出三招:誠實、補償、畫底線 華碩賣新機 把定價爭議變另類行銷
焦點新聞

老董出三招:誠實、補償、畫底線 華碩賣新機 把定價爭議變另類行銷

華碩首推智慧手機,但台灣、中國不同價,引發台灣消費者反感,董事長施崇棠出三招力挽狂瀾,轉為成功的負面行銷。

日期:2014-04-24