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決策過程最新與熱門精選文章

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服務業國際化的能力
職場

服務業國際化的能力

與消費行為關係最密切的趨勢是生活形態的變化。企業若能掌握這些趨勢,在策略制定上就可以更具前瞻性,有更宏觀與長遠的視野。

日期:2009-11-12

怎樣的企業才會樂於分享個案
職場

怎樣的企業才會樂於分享個案

願意分享的企業,其組織所擁有的內隱知能豐富,根本不擔心同業可能從個案中學去幾招。

日期:2009-09-17

李焜耀 強人的蛻變
傳產

李焜耀 強人的蛻變

再過一個多月,明基購併西門子以失敗收場的事件,就屆滿兩年;而今年八月底,纏訟多時的明基高階主管內線交易案,也即將一審宣判。歷經打擊、承擔紛擾,明基友達集團董事長李焜耀,兩年來不斷蛻變,也帶領明基友達集團逐步恢復元氣,邁向重生。

日期:2009-08-13

美國經濟的新常態
國際總經

美國經濟的新常態

全球最大債券基金公司Pimco執行長埃爾埃利安撰文指出,金融危機帶來的後遺症,將是經濟的過度規範與成長遲滯,美國得習慣這個新常態。

日期:2009-05-28

張家祝高調重整「人和」受考驗
傳產

張家祝高調重整「人和」受考驗

中鋼董事長張家祝此番人事調整,不但異動幅度大,更重新重用前中鋼董事長王鍾渝的幾位愛將,不但引起內部的爭議,也引起外界不少矚目與揣測。對自去年接任以來即面臨重大虧損的張家祝來說,這波人事異動不僅考驗他的「人和」,也考驗他在中鋼未來的實績。

日期:2009-05-14

楊致遠 一個告別時代的落寞英雄
科技

楊致遠 一個告別時代的落寞英雄

楊致遠原本是Web 1.0時代創業家的代表人物,如今淌了一趟執行長的混水,拒絕了微軟四百七十五億元的收購案,只能黯然退出決策層,為自己的事業生涯寫下失敗的一頁。

日期:2008-12-04

決策背後應有的基本政策
職場

決策背後應有的基本政策

公司的各種決策背後都應該有相關的政策來指導,既不一事事請示高階,也不應放任各級主管各憑己見行事。

日期:2008-06-19

中華電信匯損40億的三大疑雲
台股

中華電信匯損40億的三大疑雲

中華電信、美商高盛這兩大績優生竟然能在半年不到的時間,搞出一個四十億元的大窟窿,中華電信把責任全推給高盛錯誤誘導,但是中華電本身決策過程,卻有三大疑點解釋不清,簽下這紙不平等合約的原因不單純。

日期:2008-03-13

吳東亮併彰銀 只是不想再多付錢
金融

吳東亮併彰銀 只是不想再多付錢

台新金與彰銀一比一換股的消息引起市場軒然大波,其實,一向精打細算的吳東亮原本只是想放出風向球,試探外界對於對等合併模式的觀感;沒想到,外界把焦點全放在換股比例上,平白惹來市場、財政部乃至於立委諸公的質疑。

日期:2006-10-12

李焜耀認錯
科技

李焜耀認錯

9月28日,就在購併西門子手機部門一周年前夕,明基宣布棄守德國子公司,記者會上,一向意氣風發的李焜耀,格外顯得凝重落寞。

日期:2006-10-05