企業就像家庭，每一位員工憑藉對家庭的貢獻取其所得；「人和」是影響企業發展的關鍵，而「選擇人才」是人和的第一步，但人才不等於最好的人，而是能力、人格特質、價值觀等，都能與企業核心相契合的人。
日期：2015-09-24
前聯準會主席柏南克唯一自傳 中英文版全球同步上市獨家揭露二○○七至○九年金融危機、聯準會的作為，以及量化寬鬆政策最不為人知的內幕與詳情他是QE決策的唯一操盤手，也是翻轉世界金融的關鍵角色。他為何一上任就三次升息，輕忽房市泡沫破滅的可能衝擊？次貸風暴初期，他為何低估影響，導致情勢一發不可收拾？他如何推算量化貨幣政策的影響與衝擊？他做決策時又有什麼不為人知的苦衷？這些問題，注定成為世界金融史的重要篇章，問題的答案，都在柏南克親自執筆自傳，大膽公開、完全揭密！柏南克曾說，「當國家的經濟福祉需要我們採取強勁而有創意的應對措施時，我在聯準會的同仁，包括制定貨幣政策的理事與其它同事，即使面對嚴厲的批評與指責，也都能鼓起做該做的事情的道德勇氣。我感謝他們。」2006年，柏南克獲得提名，出任聯準會主席。他從南卡羅萊納州小市鎮力爭上游，創造傑出學術名聲後，最後意外攀登頂峰，前往華府的權力中心，擔任重要公職。 然而，他還來不及慶祝就面臨2007年房市泡沫化，引發一連串的骨牌效應，將全球金融系統推至崩潰邊緣。柏南克和聯準會同事們竭盡心力，從拯救投資銀行貝爾斯登公司的內爆，到推動規模空前的保險巨擘美國國際集團緊急紓困案，不眠不休，在阻止金融危機蔓延的戰役中，動用所能掌握的所有工具，對抗危機，維持美國與世界經濟免於滅頂。 面對國會眾多派系的批評、和華爾街惡行所激發的民眾怒火，聯準會和美國財政部的同僚密切合作，在兩任美國總統的支持下，成功地安定了岌岌可危的金融體系。他們發揮創意與決心，防止了規模難以想像的經濟崩潰，進而創造非正統的解決方案，協助振興美國經濟，成為其他國家的學習典範。 本書描繪出十分精彩且豐富的決策細節、人物特寫和紀錄，並為美國有史以來最嚴重的金融危機和經濟大衰退，提供最不為人知的內幕與詳情。
日期：2015-09-22
九月十八日，是美國最有可能啟動九年來首度升息的日子，面對近年來最重要的資金環境轉折點，你該如何做好各種應對準備，又該如何解讀聯準會的決策。投信、銀行、壽險，三方專家教你備妥「升不升息都罩得住」的因應策略。
日期：2015-09-10
上任一千天，他把國內政敵掃除殆盡、用一帶一路計畫讓自己坐上強國霸主寶座，也用「新大國戰略」重新定位中美關係。這些布局的後續效應，將在習近平上任一千天之後的此時開始浮現……。
日期：2015-09-10
隨著印度經濟可望加速成長，搭配「Made in India」政策積極推動，印度成為國內手機品牌及代工廠近來最夯的投資熱點。江山如此多嬌，業者各有競逐戰略，但也仍然面臨亟待突破的困境。
日期：2015-09-10
「今天按時吃藥了嗎？別忘了趁熱吃飯，要乖乖全部吃完喔！」門諾送餐員不只送上便當，更願意坐下來陪長輩們聊聊心事，讓這些被遺忘在花蓮偏鄉的獨居老人們，重新感受到愛與關懷。
日期：2015-09-10
當你想購買家電用品、想買一杯咖啡、又或是想買屋租屋，你會選擇到哪個通路購買呢？『購買』這件事每天充斥在你我生活周遭，小至民生生活用品，大到人生大事都將可能要面臨到的『選擇』問題，選擇A就代表放棄B的機會成本，往往讓人猶豫不決下不了決定！A家便利商店買咖啡有第二杯半價，Ｂ家則是可選用集點數換取驚喜限量版贈品，這時的你又會如何挑選呢？
日期：2015-09-09
行銷計畫的投資目的，就是期望提升品牌經營能力、發展產品深度與廣度及營業目標獲利。行銷效益的評估，必須從品牌及企業從上而下的達成共識，建立行銷投資報酬的評估標準，並在組織內確實溝通。建立計算行銷投資報酬的標準值，並設定最低的達成門檻，作為行銷計畫的預算規畫與來源依據。
日期：2015-09-09
