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專訪》銷量第一的JINS  將登台閃電搶市  日本平價眼鏡霸主:我喜歡走自己開闢的路
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專訪》銷量第一的JINS 將登台閃電搶市 日本平價眼鏡霸主:我喜歡走自己開闢的路

JIN公司社長田中仁,在成為日本平價眼鏡霸主的路上,曾經大起大落,靠著謙虛的態度,砍掉重練,找出公司存在的價值,才能不斷東山再起,為眼鏡注入新生命。

日期:2015-11-05

獵食台灣科技業  神祕紫光集團揭祕  中國餓虎趙偉國
話題人物

獵食台灣科技業 神祕紫光集團揭祕 中國餓虎趙偉國

20210711編按:曾放話要「買下台積電」、「合併聯發科」的中國半導體業者紫光集團,9日發布公告表示,因無法清償到期債券,遭債權人徽商銀行向法院申請破產重整。根據外媒報導,截至2020年6月,紫光集團債務已高達310億美元,但其現金及約當現金,僅約80億美元。事實上,紫光集團在去年底,就已面臨愈演愈烈的財務風暴,從11月中旬開始,紫光多筆發出的中國境內、境外債券,陸續傳出因無法支付利息被停牌、價格暴跌的消息,美元債甚至公告出現交叉違約狀況。自承11歲前都在草原上餵豬和養羊的紫光董事長趙偉國,如何從一名新疆牧童翻身「半導體土豪」?以下是《今周刊》2015年的採訪報導。

日期:2015-11-04

改口「不打房」、調高首長官舍使用費  柯P的兩件「房事」為何惹議?
焦點新聞

改口「不打房」、調高首長官舍使用費 柯P的兩件「房事」為何惹議?

台北市長柯文哲動見觀瞻,「不會打房」說與調高首長官舍使用費,讓他近來再度成為爭議焦點,這兩件「房事」決策有沒有道理,值得深究。

日期:2015-10-29

集大成》12本工作秘笈  超濃縮學習  五個關鍵思考  一口氣學會麥肯錫精髓
個人成長

集大成》12本工作秘笈 超濃縮學習 五個關鍵思考 一口氣學會麥肯錫精髓

為什麼要向麥肯錫人學習?因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」,這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關,還開拓了商機。更因為,麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度,贏得了眾多大老闆的信賴。

日期:2015-10-29

思考術》商場實戰三大應用  Uber顧立楷闖入運將叢林  用麥肯錫「邏輯樹」打江山
管理

思考術》商場實戰三大應用 Uber顧立楷闖入運將叢林 用麥肯錫「邏輯樹」打江山

顧立楷,曾擔任麥肯錫大中華區零售業與金融業分析師,兩年前接下Uber台灣區總經理。且看年僅三十三歲的他,如何用麥肯錫工作術,勇闖已飽和的計程車市場。

日期:2015-10-29

成功者都在學  麥肯錫最強工作術
個人成長

成功者都在學 麥肯錫最強工作術

全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師?收取令人咋舌的高昂顧問費?普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課,但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英,也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密,為我們的工作能力大大加持一番。

日期:2015-10-29

時代變革》不必羨慕只有大雄才有哆啦A夢  4千個鋼鐵小王子變家人  家庭機器人元年來了!
科技線上

時代變革》不必羨慕只有大雄才有哆啦A夢 4千個鋼鐵小王子變家人 家庭機器人元年來了!

原本只能在工廠或電影裡才會看到的機器人,隨著人工智慧技術的成熟,已經正式走入家庭。儘管多數人還可以自豪地認為機器人比自己笨多了,但或許二十年後,情勢就會改觀。

日期:2015-10-29

靈機應變,試著看到別人沒看到的方向
政治社會

靈機應變,試著看到別人沒看到的方向

我們必須頻繁的訓練自己可以逆向想事情、懷疑既存的事實與現象、分析判斷時事的利與弊,才有可能在遇到問題時,在短時間做出關鍵判斷。

日期:2015-10-27

培養「亞洲盃」國際觀 吳當傑要土銀高層讀懂柏南克
國際總經

培養「亞洲盃」國際觀 吳當傑要土銀高層讀懂柏南克

財政部次長吳當傑自九月兼任土銀董事長以來,念茲在茲的就是讓土銀及早加入「打亞洲盃」的行列,雖然受限資本適足率不足,無法在短時間積極拓展海外據點,但內部教育訓練並未落後。他日前透露最新想法,「要讓土銀主管組成讀書會,從研究國際金融史的心得中培養國際觀。」

日期:2015-10-22

名家觀點》放棄「以中國為座標」的思惟邏輯 以全球高度看問題  台灣才能手握政經利劍
國際總經

名家觀點》放棄「以中國為座標」的思惟邏輯 以全球高度看問題 台灣才能手握政經利劍

TPP是個大地緣的事件,而台灣還在以小地緣的視角看它;台灣要參與哪一邊,還是兩邊都參與?面對TPP,我們又應審視與面對哪些問題?《今周刊》特邀觀察家范疇,談台灣面對此議題應有的策略。

日期:2015-10-22