除產業趨勢外，往往經營者的意志同樣左右公司發展，股本30億以下公司更是如此，在台股生技產業高本益比甚至本夢比的環境中，經營者願景與熱忱更是充分反映在股價表現，與其說生技投資的是產業，投資經營者更是關鍵！在團隊第一線走訪過程中，有幸能與多位經營者結緣並經由與其面對面談話，讓我們能對產業與公司有更進一步認識，其中以下幾位經營者的理念與經營實績都值得與投資人分享。(以下公司以經營者年齡排序)
日期：2014-04-04
微風廣場雖然在台灣百貨業業績不是第一，但去年在市場一片低迷中，成長率卻領先同業，這背後仰賴的是廖鎮漢領軍的十人經營團隊，包括總經理岡一郎、親妹妹廖曉喬。他們是如何做到的？
日期：2014-04-03
他不是同期裡最耀眼的明星經理人，卻是在台灣大哥大最需要有人挺身而出時，一肩挑起總經理的重任，他是台灣大新任總經理—鄭俊卿。
日期：2014-04-03
根據《今周刊》最新調查，高達八成年輕人很擔心低薪問題。台灣實質薪資倒退到十五年前水準，年輕人面臨買不起、養不起的困境。什麼政策導致低薪？比較台灣與韓國，長期趨貶的匯率政策是關鍵之一。
日期：2014-04-03
決策四部曲「WRAP」的中心思想，是驅策我們將思維模式裡的聚光燈，從「自動模式」轉成「手動模式」。也就是說，避免在不理性的本能情緒下，只採用自我合理化的訊息，在過度自信的偏頗下做出決定。讓我們勉強自己內心的聚光燈去照亮攸關全局之處，讓聚光燈得以掃視更寬廣的範圍，顯示隱而未現的角落。
日期：2014-03-28
前台新金控營運長計葵生轉戰中國平安集團的陸金所擔任董事長，推出多項創新的網路金融產品和服務，這位曾創下台灣史上首位在家族金控擔任要職的外國人，持續在大中華區的金融圈創造傳奇。
日期：2014-03-27
三月二十四日這一天，學生占領立法院的行動進入第七天，一如前面六天，議場內的氣氛悶滯、漫長。主席台這一側，正如電視畫面所呈現，是學生們的「辦公區」，鏡頭沒照到的另一側，學生們橫布在桌椅間，或精神奕奕，或不支倒地。在這間充滿二氧化碳的巨大蒸籠內，連呼吸都不得不放緩。
日期：2014-03-27
一路上總是不斷有人問：「這樣做，值得嗎？」他們的回答總是千篇一律：「當然值得！」為了純粹的理想不斷戰鬥、衝撞。陳為廷與林飛帆，早已經是兩朵最動人的向日葵。
日期：2014-03-27
