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決策最新與熱門精選文章

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決策背後應有的基本政策
職場

決策背後應有的基本政策

公司的各種決策背後都應該有相關的政策來指導,既不一事事請示高階,也不應放任各級主管各憑己見行事。

日期:2008-06-19

比科技業還先進 正新輪胎率先通過通訊投票
傳產

比科技業還先進 正新輪胎率先通過通訊投票

正新輪胎今年的股東會,雖然要全面改選董監事,但氣氛一片平和,半小時內就全部結束。曾經兩度中風、高齡八十三歲的董事長羅結,準時九點半在護士的陪同下,坐著輪椅親自出席,操著稍嫌含糊的閩南語,主持一個接一個的議案。

日期:2008-06-19

排場不如往昔  雙方陣仗生嫩多、老練少
政治社會

排場不如往昔 雙方陣仗生嫩多、老練少

兩會談判中斷了十年之後的這場聚會,現場卻少了令人屏息以待的氛圍。因為會談結果已經確定,不僅興奮的情緒少了,連中方安排的場面也小了點,既缺乏十多年前兩會談判的戲劇張力,雙方陣仗也是「生嫩的多、老練的少」。

日期:2008-06-19

兩岸復談的效應與風險
政治社會

兩岸復談的效應與風險

兩岸復談有了具體成果,兩岸經濟即將「你中有我,我中有你」,馬政府若能善加利用這樣的氛圍,或許能讓台灣經濟再次起飛,但此時,國民黨「一中各表」的政治立場,中國是否也照單全收,卻成了兩岸潛在的政治變數。

日期:2008-06-19

吳昕達從吳東昇手中搶下衣蝶
傳產

吳昕達從吳東昇手中搶下衣蝶

新光三越進軍大陸鎩羽而歸,家族內出現逼退吳東興、吳昕達聲浪,後來雖保住經營地位,但對吳昕達而言,警訊已經出現。因此當堂叔吳東昇有意買衣蝶,吳昕達的保衛之道,就是搶下衣蝶,斬斷吳東昇進軍百貨的機會。

日期:2008-06-12

中國創投教父沈南鵬 贏的策略
職場

中國創投教父沈南鵬 贏的策略

同時擁有創業者與投資者的雙重經歷,精明、講求效率的沈南鵬,能當創業者的助推器,也能適時幫創業者踩煞車。過去七年來,他幫助了六家中國企業成功在海外上市,接掌紅杉中國基金後,被譽為中國頭號投資教父。

日期:2008-06-12

安內攘外 接班的雙重考驗
科技

安內攘外 接班的雙重考驗

未來郭台銘的接班人,不論是對內整合鴻海集團各事業群總經理,或是對外要進一步成長並保持優勢競爭力,勢必要面對內外夾擊的雙重考驗。

日期:2008-06-12

周忻用「分享行銷」開創房市傳奇
房地產

周忻用「分享行銷」開創房市傳奇

中國房地產業是中國經濟成長的最大贏家,同時也是淘汰最殘酷的行業。最早的參與者絕大多數已經退出市場,但易居董事長周忻十六年來,卻是在行銷手法上不斷推陳出新,領導中國房地產潮流。

日期:2008-06-12

試吃上百碗乾麵  讓賠錢貨翻身
職場

試吃上百碗乾麵 讓賠錢貨翻身

職場際遇大不同,有人第一年還在渾渾噩噩學習,有人卻早已接受人生第一項挑戰,贏得第一項職場榮耀。一位二十八歲的社會新鮮人,二年前踏入統一企業,剛進職場時就遇到上億元的危機,她如何化解?她又是如何創造上億元的業績?

日期:2008-06-05

你 準備好當下流階層了嗎?
房地產

你 準備好當下流階層了嗎?

高油價最終會成為生活的一部分,而房價的下跌,則讓新一代買主有能力負擔;只是此刻,陣痛仍揮之不去。

日期:2008-06-05