台灣之星４Ｇ開台前一天，市場傳出頂新買下中嘉，公司高層以「雙喜臨門」來回應。身負家族統帥重任的頂新二董魏應交，以千億元投資金額進軍電信產業，他究竟有什麼盤算？
日期：2014-08-28
第一金投信基金經理人炒股案，事發至今超過半年，新任總經理邱華創亮出「王牌」，請來前法官吳志豪加入；這不但是國內投信業創舉，也等同第一金投信宣告改革的決心。
日期：2013-10-24
一家企業從巔峰到谷底，需要多久的時間？這個問題套在宏碁身上，可能是四年。那個昔日台灣人的驕傲，如今卻成外資點名的購併目標，讓我們不禁想問，到底宏碁的問題出在哪裡？
日期：2013-10-03
雃博，一年營收規模不過新台幣十多億元的氣墊床及呼吸治療器公司，三年前積極主打「APEX」自有品牌，去年才進軍美國市場，沒想到第一役就遇上專利訴訟，被澳洲業者、美國那斯達克掛牌公司ResMed控告侵害七項專利權。
日期：2013-08-29
一場專利官司，高達十五億元的專利賠償金，廣達林百里不畏外國專利蟑螂的提告，不願選擇和解，而是直接在美國法庭上見真章。苦戰六年後，傳來勝利的消息，最後廣達只須賠償五萬美元，這次的勝利帶給台灣科技業什麼教訓？
日期：2012-10-04
兩年前，三度榮登股王的聯發科，從高峰摔下，被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤，但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革，聯發科在中國低價手機熱潮中重生，再次稱霸這塊Ｍ型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事，在殺戮的紅海中，找到生路？
日期：2012-09-13
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
當亞洲鄰近國家如新加坡、日本、香港、大陸，都開始以高薪網羅專業人才進入政府體系服務，強化國家競爭力時，台灣卻還停留在公務人員等於低薪的舊觀念。政務人員三法的修定，可以吸引人才進公部門，進而提升台灣整體競爭力嗎？
日期：2010-12-30
台積電在去年啟動史上最大規模組織改造，「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱，分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家，也成為蔡力行最重要的左右手。
日期：2009-05-14
