人們總想搭順風車，但若不知道自己要去哪裡，無論從何處吹來的風，都不會是順風。生活中處處有機會，但只有堅持獨立思考和心中目標，做自己感興趣的事，才能真正做好。
日期：2017-04-13
大型企業如何培養接班人？高階專業經理人不可或缺，但比起懂得抓住機會的創業家，卻少了開發、爭取商機的聯想力；而創業家的即興表現，往往無法在職位上久任。
日期：2017-02-16
此次Note7爆炸事件，引發韓國上下對三星企業文化的省思，尤其三星引以為傲的超高壓管理已走到極限，文化改造是李在鎔的當務之急。
日期：2016-10-20
逆境中變革創造新局，不畏衰退，加碼長遠未來，是三星電子屢創奇蹟的方程式，台灣如何在兩岸政治低潮中，以實力經營促進公平競爭環境，值得我們借鏡。
日期：2016-09-08
這三個多月來，徐世昌如同施崇棠的影子，以準接班人之姿參與所有會議，但最大的改變，是他在華碩內部打造﹁無情的辯論﹂文化，在激辯與談笑間，裁決未來。
日期：2016-08-04
活動行銷怎麼做才容易成功？必備要素除了天時、地利、人和之外，更要找到能夠與消費者產生共鳴的連結點，接下來，不管是運用造勢或借勢等行銷方法都能增加成功機率。
日期：2015-09-09
除產業趨勢外，往往經營者的意志同樣左右公司發展，股本30億以下公司更是如此，在台股生技產業高本益比甚至本夢比的環境中，經營者願景與熱忱更是充分反映在股價表現，與其說生技投資的是產業，投資經營者更是關鍵！在團隊第一線走訪過程中，有幸能與多位經營者結緣並經由與其面對面談話，讓我們能對產業與公司有更進一步認識，其中以下幾位經營者的理念與經營實績都值得與投資人分享。(以下公司以經營者年齡排序)
日期：2014-04-04
鍾兆陽，不是基金獎的熟面孔，今年卻風光獲得國內三大基金評鑑機構的肯定，更在金鑽獎拿下三年、五年期兩大獎項，這項榮耀的背後，是他花十年才磨出來的成果。
日期：2014-03-27
