茫茫股海，大股東擁有絕對的主場優勢，早就不是新聞。但近年來，資本市場遊戲日益翻新，減資、私募、釋股，在令人眼花撩亂的資本遊戲中，小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀，這些聲譽顯赫的大老闆們，都在其公司的利益分配中，把大餅從小股東口中挖出來，一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀！金管會、證交所應該負起監理責任，針對這些情事是否違法，給小股東明確的交代。
日期：2010-06-10
陳俊逸從月薪五千元的貿易公司小業務員做起，三十五歲時第一次創業失敗，賠光積蓄，負債數百萬元。於是他彎下腰來重新學習，三十七歲再創立丸智企業，專做燈飾貿易並自創品牌，年營業額達四千萬美元，勇於接受挑戰的他，終於闖出屬於自己的一片天。
日期：2010-04-08
雅曼達．班奈特在丈夫因腎臟癌去世後，檢視過去七年、近五千頁來自醫院、保險公司與醫生的相關紀錄，並從與癌症搏鬥所支出的六十多萬美元費用中，發現複雜的內情。由她撰寫的親身故事，讓我們一窺美國醫療保險體系不為人知的一面。
日期：2010-03-11
三十六歲的白靖逸在當下險惡的職場環境裡，背景平凡、學歷一般，卻快速地由一介基層員工，升遷到華碩上海廠廠長以及陸資集團部門最高主管，發達之路教人咋舌，他到底是怎麼辦到的，令人好奇。
日期：2010-02-11
當新閣揆吳敦義高喊「庶民經濟」之際，《今周刊》率先深入市民百業，藉由底層心聲，找出計程車、平價牛肉麵、燙髮、夜市、旅館、按摩業……等，十多項「庶民經濟指數」。這些都只是小市民最真實的心聲，超越教科書的「經濟數據」，景氣好壞，老百姓心裡最清楚。景氣變糟，老百姓消費降低，許多人過得比以前辛苦，卻也有人逆勢上揚，平價商品就是最好的例子。一筆筆最簡單卻擲地有聲的數據，正是台灣庶民生活的最佳寫照。
日期：2009-09-17
金融海嘯肆虐的二○○八年，對許多富豪來說是傷心的一年，但對國內鐘錶業龍頭「中美鐘錶」王家來說，卻是輝煌的一年。這一年，王家砸三億元開設勞力士專賣店，花近三億元買豪宅「帝寶」，並且在高檔出脫股票，成功躲過金融海嘯！讓人不禁好奇他們的致富祕訣以及理財方法！
日期：2009-02-26
亞都麗緻在台北飯店業中規模並不大，但其將客層定位在對服務要求極為嚴格的商務客，讓這家中型飯店，經過近三十年的考驗，至今仍能以讓人感動的服務，保持極高的住房率。
日期：2008-12-18
台灣最大膠帶製造商「炎洲企業」董座李志賢，以一套「李式法典」來經營事業，對每一個部門、每一個職務都設下清楚的標準作業流程，以便嚴控成本與效率，讓利潤非常有限的包裝材料產業，也能擠出打敗景氣的獲利。
日期：2008-09-25
「山頂鳥」品牌的行銷管理部經理方碩蔚，就愛騎車迎風的感覺，自己不僅擁有四輛單車，還有一堆與眾不同的專業配件。平時的他，總是一輛折疊車形影不離，伴隨著他出差，四處遊山玩水。
日期：2008-05-22
高鐵帶來全台化的競爭，西部都市將各尋特色各自表述，台北縣市由於占盡各項優勢，預料一極化現象持續；反觀台北以南城市將相互競爭尋找優勢。藉由高鐵通車一年以來的各項數據，分析各站性質、能量，並融合台灣高鐵、台經院、交通部運研所、運輸業及旅行業的意見，重新為桃園、新竹、台中、嘉義、台南及高雄抓住城市新定位。
日期：2008-04-03
