今年有36萬大學、碩士新鮮人將投入職場，第一年的職場生活充滿酸甜苦辣，從被保護的學校到殘酷的生存戰場，手忙腳亂的新鮮人應該如何求生存？從第一天第一件事到第365天，新鮮人應該學到什麼、應該避免犯什麼錯誤？7位在職場上歷練2、30年的總經理，回到職場原點，揭露別人不會告訴你的生存守則！這些生存守則，也值得所有職場人學習。
日期：2008-06-05
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
你知道施明德、謝長廷、蔡天贊、侯西峰等政商名流都到哪裡看牙嗎？答案是高雄的ABC牙醫聯盟。講究專業分工，ABC除獲名流肯定，在高雄平均七個人，就有一個人選擇把牙齒交給ABC來照顧，平均每個月就為診所帶來三百萬元營收。
日期：2006-09-21
相較於一般企業以高額配股、豪華的設備擄獲民心，金士頓卻沒有突出的福利政策。但公司特有的愛民文化，隨時隨地、彈性地給予員工福利，反而讓員工感受到最大的幸福。
日期：2006-09-21
不過就是家咖啡店，卻讓每個待過的人都不想走，離開的人又都再回籠；比7-ELEVEn還低的流動率，是咖啡連鎖店裡很傲人的成績。星巴克究竟有什麼魅力，讓新世代的年輕人都為之瘋狂著迷？
日期：2006-09-21
根據信義房屋調查，捷運共構房價比起周邊住宅，高出一○％到二○％的行情，而且銷售率百分之百。不過，許多捷運共構大樓做夾層使用、室內空間窄小、走廊狹隘，尤其是戶數特多的捷運共構大樓，還有許多隱憂存在。
日期：2006-09-07
