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正新創辦人羅結的硬漢傳奇
傳產

正新創辦人羅結的硬漢傳奇

半世紀前,正新集團董事長羅結只是一個挑著扁擔,在彰化鄉下賣蜜餞為生的小販,憑著過人的膽識,以及幾近於固執的執著,打造了傲視全球的輪胎帝國。今年正新營收逼近千億元,是中國第一大輪胎廠,他個人更躋身台灣前10大富豪。84歲的他,中風二次,卻仍帶領集團攻城略地,這位新科富豪,他的成功傳奇,值得你我關注。

日期:2009-12-17

賺綠能財從中、美兩國著手
國際總經

賺綠能財從中、美兩國著手

繼京都議定書後,哥本哈根會議成為新減碳標準制定的一盞明燈。今年,中美兩大碳排放國積極參與,除了宣示為全球抗暖化盡一分心力,其實看好的是低碳經濟背後上兆美元的龐大商機。不光是政府,企業與投資者也紛紛卡位搶進投資商機。

日期:2009-12-10

康師傅魏應州8小時私密告白
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康師傅魏應州8小時私密告白

康師傅TDR掛牌前夕,康師傅控股董事長魏應州,在天津總部接受《今周刊》獨家專訪。行事霸氣的魏應州難得卸下盔甲,在長達8小時的訪談中首度敞開心房,讓我們深入他的內心世界。談失敗:當時太貪心,但我不會再跌倒!談接班:65歲一定要退休,董事長交給兒子!談分家:股權交付信託,四兄弟永不分家!談經營:是財報殘忍,不是我魏應州殘忍!8小時,這位中國泡麵霸主盡情告白,他想證明,他不是神,他只是一個有血有肉的平凡人!

日期:2009-12-10

李焜耀率「抗鴻」大軍圍堵郭台銘
科技

李焜耀率「抗鴻」大軍圍堵郭台銘

群創、奇美電合併衝擊,至今餘波蕩漾。郭台銘揮軍面板業,翻動全球電視、筆電及手機高達數兆元的版圖。不過,一股「抗鴻」暗流正蠢蠢欲動,而李焜耀正是點火的人。李焜耀除了整合醞釀中的抗鴻陣線外,新奇美合併過程中可能出現的人才及訂單的變動,也讓友達至少有一年空檔得以蓄力反擊,加上兩個截然不同的企業文化,都讓這場看似郭台銘占上風的戰爭,有可能形成五五波的兩雄激戰。

日期:2009-12-03

消費者不知不覺  媒體後知後覺
科技

消費者不知不覺 媒體後知後覺

在人命關天的進步社會,食品衛生安全的管理一向不容疏漏;從這個角度來看,台灣恐怕離進步社會還有一段距離。

日期:2009-12-03

康師傅傳奇魏應州  現代帝王統御學
職場

康師傅傳奇魏應州 現代帝王統御學

30年前,魏應州只是彰化小鎮騎著摩托車趕3點半的工廠小老闆,在台灣靠椰子油翻身後,帶著借來的1億元赴中國投資。歷經3次瀕臨倒閉危機,17年內,他成為年產100億包泡麵的食品大王,靠著大膽的冒險、軍事化的極權領導,終於在55歲登上人生巔峰。入主101大樓、買下9戶帝寶,經歷多次失敗關頭,他的一生宛如走鋼索般,翻開來就是一部令人驚異的傳奇故事!

日期:2009-11-26

小台灣大經濟——兩岸產業競合新趨勢
科技

小台灣大經濟——兩岸產業競合新趨勢

MOU已經正式簽署,這是台灣金融發展史上的新頁,下一個ECFA的簽署,很可能是打通台灣經濟任督二脈的重要新里程碑。

日期:2009-11-19

物競天擇  適者生存
全球股市

物競天擇 適者生存

美國放手讓該倒的公司倒閉,所以保有創造財富的能力;日本伸手就企業,所以景氣回春遙遙無期,若以此為標準,面板機會大過DRAM產業。

日期:2009-11-19

【第二屆理想品牌調查】不景氣中更見品牌真諦
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【第二屆理想品牌調查】不景氣中更見品牌真諦

《今周刊》去年首度實施「商務人士理想品牌大調查」後,引起廣大回響,因為調查結果中,可以看到不同商務人士偏好的品牌和其中的原因,企業能從此得知品牌策略的成功與否,消費者也能對自己耳熟能詳的品牌有進一步的認識,不論對企業或消費者都很有參考性。《今周刊》今年再度委託104 市調中心,於9 月17 日至10 月5 日以網路問卷的方式,實施「商務人士理想品牌大調查」,有效樣本數共達到1518 份其中,高階主管(副總、協理、總監級主管、醫師、會計師、律師)305 份,一般主管(經理、副理、課長級主管、其他專業人士)1213 份,在95%的信心水準之下,估計誤差為±2.5%。

日期:2009-11-19

雙雄奇謀
科技

雙雄奇謀

台灣史上最重大的兩件購併案,在一周內同時發生了!台積電準備入股中芯,群創合併奇美,張忠謀與郭台銘在這兩案中,前者企圖「挾中芯以令中國半導體產業」,後者則以「聯中制韓」的戰略進逼三星與LGD,一場全球高科技謀略較勁,正暗潮洶湧地展開……。

日期:2009-11-19