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「四大慘業」不好救 ——面板最怕DRAM化
金融

「四大慘業」不好救 ——面板最怕DRAM化

說了好幾個月的「四大慘業」,終於得到趕著選舉行程的吳敦義院長正視了。十一月九日,吳院長公開表示搶救「四大慘業」。這是官方首度將DRAM、面板、LED及太陽能列為「四大慘業」。這四個可能拖累台灣經濟的「慘業」,能不能救得起來?若能救,該怎麼救?恐怕問題才要正式開始。

日期:2011-11-17

2012勝戰棋局——台股活局在美國(中)
全球股市

2012勝戰棋局——台股活局在美國(中)

2008年金融海嘯以來,美國人民確實非常努力減少債務,這已讓可支配所得用於消費部分的能量逐漸拉升了。

日期:2011-11-10

台灣的新日本學——我看到日本企業新面向
傳產

台灣的新日本學——我看到日本企業新面向

近日有日本之行,不是去尋找能夠創造10倍、20倍的投資標的,而是去看日本人在1990年泡沫經濟爆發後,如何把身上泡沫抹淨?如何在面對各項衝擊下,適應低成長、低報酬的經濟生態。

日期:2011-11-10

那斯達克100金光閃閃——熊市大反彈的背後訊號
全球股市

那斯達克100金光閃閃——熊市大反彈的背後訊號

促成全球股市反彈,除了歐債危機舒緩,還有很重要的力量,那就是全球拋空的力量創下了新高。而在歐債危機中,那斯達克100屹立不墜,背後可以看出美國科技股的實力。

日期:2011-10-27

四十歲失業男  徹底發揮網路宅經濟威力
職場

四十歲失業男 徹底發揮網路宅經濟威力

曾經負債千萬元,也曾年薪二百萬元,四十歲那年被裁員,陳立紘自行創業轉做網購,短短二年半,締造一個月六百萬元的營業額,他如何看破金錢的「數字迷霧」,在人生中場逆轉勝?

日期:2011-10-27

平價奢華旋風背後的四大成功方程式
傳產

平價奢華旋風背後的四大成功方程式

距離台灣一萬兩千公里,位於西班牙西北角的「拉科魯尼亞」小鎮,這裡藏著ZARA成功的祕密!究竟ZARA改寫了哪些成衣產業的規則,居然可以「快速時尚」的獨門商業模式,在全世界吹起「平價奢華」旋風?

日期:2011-10-20

「魔球」法則——鄧維楨引領達邁(3645)開展榮耀
科技

「魔球」法則——鄧維楨引領達邁(3645)開展榮耀

理性思惟,充分信任,追求效率,常懷感恩,是《魔球》書中強調的比恩成功精神,一個小球隊打造風華的模式令人震撼;而達邁這麼小的企業,能夠挑戰擠身全球前三大,同樣值得令人深思、學習。

日期:2011-10-06

中國概念快速退燒 ——資金斷鏈衝擊大
國際總經

中國概念快速退燒 ——資金斷鏈衝擊大

如果資金大舉外逃,加上房地產泡沫、民間資金斷連,奔馳了30年中國經濟,恐怕就要面臨嚴厲的調整與考驗。

日期:2011-10-06

打造全球最大服飾集團
傳產

打造全球最大服飾集團

全球最大平價服飾ZARA登台,進入倒數計時,除了掀起台灣平價時尚潮流,ZARA創辦人歐特嘉從學徒到西班牙首富的傳奇,也將成為新聞話題。

日期:2011-10-06

改造大同  林郭文艷面臨最寒冷的冬天
傳產

改造大同 林郭文艷面臨最寒冷的冬天

被外界視為大同集團金雞母的綠能,全年度財測由預估每股賺十五‧八二元,下調至每股虧損二‧九元。林郭文艷新任大同總經理交的第一張成績單,顯然令投資大眾失望,市場等著看她要如何帶領大同集團逆轉勝。

日期:2011-09-08