美國德州一所小學24日發生槍擊案，造成至少18名學童和3名成人喪命，據了解，槍手已在與警方交火過程中遭到擊斃。
日期：2022-05-25
疫情、極端氣候加俄烏戰爭，造出全球糧價狂飆的完美風暴。當FAO 糧食價格指數寫下新高，這股糧價新風暴也襲向台灣。國際「黃小玉」飛漲，帶動進口大宗物資、飼料跟漲，後續肉品、麵包、鮮奶等終端食品，恐一一吹起漲價潮！
日期：2022-05-25
長榮集團的兄弟之爭未解，近期更是針對海外金庫「巴拿馬長榮國際」，兩方有了激烈攻防。弟弟派週二（5/24）在萬豪酒店舉行記者會，說明5/10所召開的股臨會過程，也拿出現場錄影畫面，強調弟弟派包括張國明、張國政與張國煒三人皆有同時出席股東臨時會，當天所推選出來的「常任董事長」張國明以及相關資料等，已在上周向當地政府申請公司負責人變更。
日期：2022-05-24
編按：藝人賈永婕又再次出動捐贈救命神器！週一（5/23）她在臉書分享，緊急替新北市雙和醫院送上醫療器材的經過。賈永婕表示，雙和醫院的院長親自打電話說，急需一台嬰兒影像插管器，小嬰兒要插管，但這也是沒辦法的，有的時候情況真的很危急必須插管急救，「北鼻的氣管很窄小必須快速準確的插入急救」，有影像真的很重要不要造成無謂傷害，最後她也謝謝好朋友買單贊助。對此，急診科醫師白永嘉在賈永婕臉書底下留言表示：「緊急需要，走公文真的太慢…衛福部立醫院都如此，期盼小嬰兒快快康復」。在去年6月疫情嚴峻之時，賈永婕用了短短一個周末，募得近億元資金，買下300多台救命神器，5/20她在臉書分享，自己前天接到榮總急需新生兒0-3歲HFNC救命神器的需求，他就立刻再下單買進！賈永婕寫道：「因為我們之前捐的HFNC是給15公斤以上的病患使用的，而榮總有小兒專責病房，目前收治35位兒童，最小的1個月、還有3個月的新生兒，跟他們訪談的過程中，主任有提到雖然嬰幼兒抵抗力低，但是只要有即時的治療，復原能力非常好，復原週期也很快，所以能搶時間急救是非常重要！只要能過這一關，他們就有康復的能力。」她說，自己先買了2台幼兒HFNC（市價28萬）、20組1公斤到10公斤、20組 3公斤到20 公斤的管線配置，賈永婕特別說明，其中一台是她自己個人買單，另一台是CH Wedding 全體員工買單。「我在群組中問大家是否願意把福利金拿出部分來捐贈，反正現在也沒有心情玩樂啊！以前我在群組發聲問問題大家都很慢才回覆，我催他們還說：我們在忙啊⋯⋯今天每個人立馬回覆Ok！讚！買買買買！」賈永婕分享說，覺得這一切都很值得，小小的生命才剛來到這個世界就要面對無情的病毒，「我們能做的就是讓他們也能繼續體驗生命的美好，真的很謝謝廠商緊急配送，我也趕快再請廠商跟紐西蘭調貨，因為台灣目前只剩下三台了」！（原文刊載於2021/6/20，更新時間為2022/5/24）
日期：2022-05-24
近來有關鴻海退出群創董事會及雙虎合併的消息很多，但同樣從面板起家的元太科技，近來股價已悄悄突破200元，成為面板行業中的一匹黑馬。元太科技是如何從過去不被重視的面板小老弟，到如今成為產業中的領頭羊？電子紙E-Ink又是如何制霸全球，取得超過九成以上的獨占地位？
日期：2022-05-24
「交易是在買進之後，不在買進之前」人們常說進場容易出場難，研究買進之後的部位該怎麼處理，怎麼改進自己的交易壞習慣，這才是真的改變我們帳戶走勢的關鍵。職業操盤手 獨孤求敗，與投資人分享「贏在修正」的投資觀念。
日期：2022-05-23
今年以來，本土確診病例已突破百萬例，疫情持續延燒，國內確診人數愈來愈多，不少勞工須因染疫隔離而請假，但由於案件量大無法及時收到隔離單，該如何請防疫假或病假？對此，勞動部週五（5/20）在防疫記者會上一一做說明。另外，指揮中心也宣布，已完成行政上的優化。政務委員唐鳳說，25日起，可到數位證明平台申請居隔單，「沒有時間差」，關鍵在於新的管理系統。唐鳳說，現在新使用確診個案管理系統（MBBS），是自主回報系統（BBS）的管理系統，在第一時間、確診者還沒填前，就已看得到相關資料，19日開始也不再經由法傳，會直接到開單系統。25日起，民眾也可以到數位證明平台說自己是接觸者，沒有收到居隔單，就可以直接產生出附QRcode的單子，還可以在超商列印，不再影響公衛量能。
日期：2022-05-23
近期網上常有新鮮人感嘆，投履歷找工作不是沒下文，就是接到「爛缺」面試通知，事實上，據求職網調查，今年約有7成新鮮人認為，疫情讓求職變困難，而熱門行業也出現求職「M型化」，新鮮人期望薪資平均31697元，創下9年新高。
日期：2022-05-20
人類發展了某些方式協助他們看待世界，這些方式確實適用於較原始的環境；然而，對於金融交易來說，這些觀念反倒成了阻礙。科學家將人們對於現實看法產生的扭曲現象，稱之為認知偏差（cognitive biases）。
日期：2022-05-20
資策會執行長卓政宏於2019年接下執行長位子後，已經將資策會目標往數位轉型的化育者(Digital Transformation Enabler)方向前進。不過有感於目標改變後，舊的組織型態也許不再適用，因此在董事會支持下，卓政宏於5月在內部正式啟動了組織改革，在接受本刊專訪時，卓政宏也強調「改革勢在必行」。
日期：2022-05-19
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