隨著疫情的趨緩，最近看到越來越多人出外運動、跑步。跑步之於身體健康，就像投資理財之於財富累積。長期投資的過程就像是場馬拉松比賽，馬拉松比賽不僅僅是體力上的考驗，在毅力上更具挑戰，與短跑競賽充滿刺激的觀賞性不同，許多跑者參加馬拉松的目的，並不在於要跑得比別人快，而是完成目標，因此，在馬拉松比賽中，沒有所謂的輸家，只要你到達終點，你都是這場馬拉松的贏家，長期投資不何嘗也是這樣？
日期：2020-06-18
三家金控股東會，一個共同的規章修訂，反映今年以來台灣證交所對ESG規範的法令「大升級」；也預示了台灣業者在面對這波全球「疫後ESG投資狂潮」，已做足萬全準備。
日期：2020-06-17
數位轉型的核心在於如何透過科技，帶動跨部門交流，提高團隊溝通效率，然而許多中小企業因為「數位落差」，難以邁出第一步，政府應提供協助，加速企業轉型。
日期：2020-06-17
健保署訂定「自付差額醫材上限」一案，引發醫界大反彈，健保署長李伯璋表示，這個政策的初心是因為台灣有很多人無力繳交高額保險費、希望給弱勢民眾合理自費差額。然而，醫界的不滿難道只是因為利潤？自付差額醫材上限真能保障病人的權利？這背後的緣由究竟為何？
日期：2020-06-17
兩個人賺的錢是一模一樣的，但是一個是開「公司」，另一個是「個人」。到底他們要繳的稅有什麼差別呢？
日期：2020-06-17
為了取代中國逐漸高漲的人力成本，寶成已加速撤出中國，將生產基地重心正式移往東南亞，大幅降低中國產能比重，從極盛時期的九成，降到現在只剩十四％。產能移出，意味著在中國有超過二分之一廠房皆處閒置狀態。「即使出租，出租率也僅十五至二○％，因此，寶成目前正積極研擬活化的機會，期望能產生更大的資產效益。」寶成內部透露。
日期：2020-06-17
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日期：2020-06-17
今年的這場新冠肺炎疫情，宛如是對寶成集團執行長蔡佩君零售通路布局的一場大考。接班七年多來，這是她投入最多心力的戰場，也是寶成一條難走卻必須走的路。
日期：2020-06-17
一個重磅授權案、一個全球獨有的新藥解盲，兩件事兜一起，讓合一生技的股價一路衝破前高。面對驚人漲勢，投資人要如何看待合一的布局策略，又有哪些需要留意的風險？
日期：2020-06-17
在抗疫任務上交出漂亮成績單的陳時中，宣示將挑戰艱難的健保改革。他務實承認，超過9成的高滿意度，未必能轉化為推動政策的助力，但因為被外界看好的「仕途」，原本就不在他意料之內，若為了該做的事而「跌下神壇」，也並不可惜。
日期：2020-06-17
