「我是為你好」這句話，表面上是以他人為出發點的關愛，但其實是一種情緒勒索，為的是達到自己的目的。
日期：2017-10-31
電子郵件是職場正式的溝通管道之一，不但能夠傳遞清晰的訊息，更能有效紀錄與編排。然而，在某些情況下使用電子郵件卻可能是導致溝通失敗的重大原因。Your SalesMBA創辦人Jeff Hoffman以自身工作經驗與長期觀察，歸納出三種不適宜使用電子郵件聯繫的時機。
日期：2017-10-30
我曾經收過下屬的離職理由是「要去尼泊爾靈修」，結果下個月輾轉得知他去了競業上班；更常聽到把「照顧生病家人」當成辭職原因，但後來發現這真的只是一種看似「冠冕堂皇」的藉口罷了！
日期：2017-10-26
今年，國際人力資源顧問公司怡安翰威特「台灣最佳雇主調查」的得獎者一致認同，績效管理雖然重要，仍有不足需要被改進。如何給予員工更即時的回饋、更光明的未來，都是他們極力想改革的課題。
日期：2017-10-19
在學理定義中，高敏銳度員工的優點，就是具有「第一次面對難題就能快速找到解決方法」的能力；而這種能力，是基於「善用自己或他人的過往經驗」，換句話說，快速累積各種經驗，是練就職場敏銳度的重要法門。
日期：2017-10-19
你是否覺得每天辛苦工作，老闆升官加薪卻總沒想到你？自認對客戶的服務暖心到位，但業績卻沒突破性的起色？每次絞盡腦汁想的好點子，客戶或市場卻總是不買帳？其實，除了「專業」，在職場要得到成功，你還需要「多一根筋」的力量，敏銳度多一些，成為職場贏家的勝率就高一點！
日期：2017-10-19
長庚醫院爆出急診風波後，院方找來長庚出身、一手創造急診專科制度的醫界大老張昭雄止血，三個月的努力後，張昭雄在十月二日含淚遞出辭呈，「鐵了心」辭去長庚醫院董事與革新小組召集人的職務。原來，真實版的孤臣無力可回天的狀況在長庚帝國發生。
日期：2017-10-12
沒有了賈伯斯元素，接棒的庫克必須維持蘋果榮光，台積電兩位新首長也面臨同樣的習題，半導體產業資深觀察家陸行之，先點出三大挑戰。
日期：2017-10-09
最近入手一本好書《沒人懂你怎麼辦？》，看到書名心中啊哈一聲，馬上拿起來拜讀，一口氣就讀完了。回想過往，我也曾說出這樣類似話語與感觸，腦袋中冒出過往故事情境。
日期：2017-10-06
