台灣經濟陷入貧血式成長、股市成交量委靡不振，加上龍頭股台積電未來展望保守，讓電子類股跌破年線支撐，資金流向傳產股。由於指數空間受限，建議來回操作，並留意獲利穩健、美國復甦概念、利基型電子股等族群。
日期：2013-08-15
張智超指出，成功的自營部操盤手必須做好三大管理：第一、情報管理(也稱為知識管理)；其次是資金管理；第三則是情緒管理。「其中尤以情報管理工作量最為繁複吃重，自營部員工每天十之八九的工作，都是在做情報管理！」張智超強調說。
日期：2013-08-15
一支得到全國亞軍的國小拔河隊，垂頭喪氣坐在返鄉巴士上，沒有拿冠軍的失落，寫在每張小臉上。當車子駛過入夜的甲仙大橋，震天的鞭炮聲與歡呼聲響起，「你們是我們心中的第一名，太讚了！」淚水和歡笑交織，洗去了八八風災所帶來的傷痛。苦悶的甲仙人心底發出吶喊：孩子都站起來了，大人為什麼不？甲仙的孩子，用自己的一雙手，拉出了希望與未來，甲仙的大人，要如何為自己奮力一搏？
日期：2013-08-15
向來只聽過台廠幫美商代工，功得電子竟靠著一顆保險絲，讓美商競爭對手願意放下身段為它抬轎！邱鴻智堅持逆勢擴廠、大量購買設備，一路登上全球消費性３Ｃ電子產品保險絲龍頭。
日期：2013-08-15
一支得到全國亞軍的國小拔河隊，垂頭喪氣坐在返鄉巴士上，沒有拿冠軍的失落，寫在每張小臉上。當車子駛過入夜的甲仙大橋，震天的鞭炮聲與歡呼聲響起，「你們是我們心中的第一名，太讚了！」
日期：2013-08-15
曾經位居股王的宏達電，這兩年來股價跌到只剩十分之一，除了國際競爭對手壓力外，內部問題也值得重視；包括高價實施庫藏股、高層人事頻繁更迭、老闆兼職太多，都是投資人在進場前，必須研讀的功課。
日期：2013-08-08
什麼時候我們開始在軍中教導以人為核心的領導，將親和力、關心、尊重、溝通能力列為培訓課程，視為領導人必須具備的條件，而且是從參謀總長、司令、軍長一直到士官長都開始學習做一位謙和的領導人，不但不吼罵，還會激勵弟兄發揮潛力，那我們的軍旅生涯不但不悲痛，很可能還是人生一段難忘的茁壯過程。
日期：2013-08-08
全球經濟好消息不斷，美國景氣續強、歐洲表現不差，就連中國大陸也鬆口打算放錢、救經濟。《今周刊》特別專訪七月一般股票型基金績效第一、二名經理人孫民承、吳胤良，談接下來台股走勢及個股布局方向。
日期：2013-08-08
